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现代企业的人才聘用及留用策略培训课件.pptx

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现代企业的人才聘用及留用策略培训课件;目录;人才聘用策略概述;根据公司战略和业务发展,预测未来人才需求,制定招聘计划。;内部招聘;面试与评估方法;录用决策;人才留用策略基础;建立畅通的沟通渠道,及时了解员工需求和想法,并提供相应的反馈。;根据员工的岗位价值、能力、绩效等因素,设计具有竞争力的薪酬体系。;职业发展规划;;培训与发展策略;明确组织目标,识别关键岗位和所需能力。;素质培训;适用于基础知识、理论的传授。;;绩效考核与反馈机制;根据企业战略目标,制定清晰、明确的绩效考核标准,确保员工对考核内容有准确理解。;采用月度、季度、年度等周期性考核,及时了解员工的工作状况。;反馈与改进策略;薪酬调整;人才激励与保留策略;奖励制度;文化建设;;;企业人才库建设与优化;按照岗位、专业、能力等多维度建立人才库,方便企业快速查找和筛选合适的人才。;;人才结构优化策略;人力资源规划;THANKS

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