- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院总值班工作制度
?一、总则
1.目的
为确保医院在非工作时间及节假日的医疗工作正常运转,及时处理各类突发事件和紧急情况,保障患者的医疗安全和医院的正常秩序,特制定本工作制度。
2.适用范围
本制度适用于医院全体总值班人员,包括行政总值班、医疗总值班等。
3.工作原则
总值班工作应遵循及时、高效、准确、负责的原则,确保各类信息的上传下达和各项应急措施的有效落实。
二、总值班人员职责
行政总值班职责
1.医院运行管理
-全面负责医院非工作时间及节假日的行政管理工作,包括人员调配、物资供应、设备运行等方面的协调与管理。
-检查各科室值班人员在岗情况,督促值班人员履行职责,确保医疗工作正常进行。
2.安全保卫与秩序维护
-负责医院安全保卫工作,检查消防设施、水电设施等是否正常,及时发现并处理安全隐患。
-维护医院正常秩序,处理各类突发事件,如患者及家属纠纷、群体性事件等,确保医院安全稳定。
3.信息沟通与协调
-保持与医院各部门、各科室的联系,及时传达上级指示和工作要求,收集反馈基层信息。
-协调医院各部门之间的工作,解决工作中出现的矛盾和问题,确保医院各项工作顺利开展。
4.突发事件处理
-当医院发生突发事件时,立即启动应急预案,组织协调相关部门和人员进行应急处置。
-及时向上级主管部门报告事件情况,并根据事件进展情况随时汇报后续处理结果。
医疗总值班职责
1.医疗工作指导
-在非工作时间及节假日对全院医疗工作进行指导,解答临床科室的医疗问题,提供技术支持。
-参与重大手术、疑难病例讨论等医疗活动,协助临床科室制定治疗方案。
2.急诊患者处理
-负责急诊患者的接诊、诊断、治疗及会诊协调工作,确保急诊患者得到及时有效的救治。
-对急危重症患者的抢救工作进行现场指挥,协调各科室之间的配合,保障抢救工作顺利进行。
3.医疗质量监控
-检查各科室医疗文书书写质量、医疗操作规程执行情况等,发现问题及时督促整改,确保医疗质量安全。
-收集患者对医疗服务的意见和建议,及时反馈给相关科室,促进医疗服务质量的提升。
4.医疗纠纷处理
-接待处理医疗纠纷投诉,了解纠纷情况,安抚患者及家属情绪,协调相关科室进行调查处理。
-组织专家对纠纷事件进行分析评估,提出处理意见和建议,妥善化解医疗纠纷。
三、总值班人员安排
1.排班方式
总值班实行24小时轮流值班制度,包括行政总值班和医疗总值班。排班表由医院办公室负责制定,提前公布并通知到每位值班人员。
2.人员要求
-总值班人员应具备较强的责任心、沟通协调能力和应急处理能力。
-行政总值班人员一般由医院行政职能部门负责人或业务骨干担任;医疗总值班人员由具有中级及以上职称的临床医生担任。
-总值班人员应熟悉医院各项规章制度、工作流程和应急预案,能够熟练处理各类突发事件。
四、总值班工作流程
值班前准备
1.了解医院情况
值班人员在值班前应熟悉医院近期的工作动态、重点任务及突发事件应急预案等相关资料。
2.检查值班设施
检查值班室的通讯设备、办公设备等是否正常,确保能够及时接收和处理各类信息。
值班期间工作
1.信息接收与记录
-认真接听值班电话,接收各类信息,包括上级指示、科室报告、患者求助等,并做好详细记录。
-对重要信息要及时进行整理和分析,明确事项的性质、紧急程度和处理要求。
2.现场巡查
-按照规定的时间间隔对医院各科室、重点区域进行巡查,包括病房、门诊、急诊、手术室、药房、后勤保障部门等。
-检查科室值班人员在岗情况、医疗设备运行状况、环境卫生等,发现问题及时督促整改。
3.问题处理
-根据信息记录和巡查情况,对一般性问题当场进行协调处理,确保问题得到及时解决。
-对于重大问题或突发事件,立即启动应急预案,按照规定的程序组织相关人员进行处置,并及时向上级领导报告。
4.信息传达与协调
-将上级指示、医院工作安排等重要信息及时传达给相关科室和人员,并督促落实。
-协调医院各部门之间的工作,解决工作中出现的矛盾和问题,确保各项工作有序进行。
值班结束后工作
1.工作交接
-
您可能关注的文档
最近下载
- 核心素养导向的初中数学试题命制策略与实例.pdf VIP
- 外研版(三起)三年级上册英语Unit 3《It’s a colourful world》第1课时Start up教学课件(新教材).pptx
- 江西省2024年中考英语真题【附参考答案】.pdf VIP
- 紫外可见分光光度法(共73张课件).pptx VIP
- 激光原理及应用(第4版)全套完整教学课件.pptx
- 大模型和智能体安全风险治理与防护.pptx
- (小学四年级信息技术题库四年级.doc VIP
- 《马克思主义与社会科学方法论》1-7章课后习题及答案.pdf VIP
- 生产部三年规划.pptx
- 2025年四川宜宾中考英语真题及答案 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)