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项目管理培训教材编写大纲

TOC\o1-2\h\u27682第一章项目管理基础理论 3

307521.1项目与项目管理概述 3

257451.1.1项目的定义与特征 3

189951.1.2项目管理的定义与作用 3

173761.2项目管理的目标与原则 4

53271.2.1项目管理的目标 4

284341.2.2项目管理的原则 4

92841.3项目管理的基本流程 4

305051.3.1项目立项 4

111981.3.2项目策划 4

143701.3.3项目执行 4

160571.3.4项目控制 5

269101.3.5项目收尾 5

11037第二章项目范围管理 5

282932.1项目范围的定义与规划 5

249132.1.1项目范围管理的概念 5

16212.1.2项目范围的定义 5

168322.1.3项目范围的规划 5

266382.1.4项目范围规划的步骤 5

91232.2项目范围的确认与控制 6

319582.2.1项目范围确认的概念 6

181972.2.2项目范围确认的步骤 6

147862.2.3项目范围控制的概念 6

134902.2.4项目范围控制的步骤 6

13674第三章项目时间管理 7

244083.1项目进度计划的制定 7

69703.1.1进度计划的概念与重要性 7

165773.1.2进度计划的制定原则 7

292063.1.3进度计划的制定步骤 7

122983.2项目进度控制与跟踪 7

64733.2.1进度控制的概念与目标 7

269853.2.2进度控制的方法 7

137943.2.3进度跟踪的工具与技术 8

144953.3项目时间管理工具与方法 8

235193.3.1工作分解结构（WBS） 8

10003.3.2甘特图 8

230063.3.3项目关键路径法（CPM） 8

90793.3.4项目进度监控技术 8

8133.3.5项目风险管理 8

4540第四章项目成本管理 8

295434.1项目成本估算与预算 8

89754.1.1项目成本估算 8

245864.1.2项目成本预算 9

100974.2项目成本控制与分析 9

285834.2.1项目成本控制 9

121534.2.2项目成本分析 9

2966第五章项目质量管理 10

137515.1项目质量规划与标准 10

21395.1.1质量规划概述 10

143455.1.2质量规划内容 10

87335.1.3质量规划方法 10

268075.1.4质量标准 11

301695.2项目质量控制与改进 11

75065.2.1质量控制概述 11

95345.2.2质量控制内容 11

45195.2.3质量控制方法 11

5935.2.4质量改进 11

1872第六章项目人力资源管理 12

187646.1项目团队的组建与管理 12

201246.1.1项目团队概述 12

251716.1.2项目团队组建原则 12

276236.1.3项目团队组建流程 12

127886.1.4项目团队管理策略 12

257606.2项目团队成员的激励与沟通 12

303536.2.1激励概述 12

229246.2.2激励策略 13

251206.2.3沟通概述 13

56.2.4沟通策略 13

23271第七章项目风险管理 13

231077.1项目风险识别与评估 13

253727.1.1风险识别 13

202177.1.2风险评估 14

262647.1.3风险识别与评估工具 14

7137.2项目风险应对策略 14

263597.2.1风险规避 14

108427.2.2风险减轻 14

4757.2.3风险转移 15

5307.2.4风险接受 15

27181第八章项目采购管理 15

165878.1项目采购计划的制定 15

298468.1.1概述 15

176548.1.2制定项目采购计划的步骤 15

62748.1.3项目采购计划的关键要素 15

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