- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
员工培训计划执行情况表格化记录(岗位)
序号
岗位名称
培训主题
培训时间
培训方式
培训讲师
培训地点
参与人数
培训内容
培训效果评估
1
2
3
4
5
表格说明:
序号:记录培训计划的执行顺序。
岗位名称:培训针对的岗位名称。
培训主题:培训的主要内容。
培训时间:培训的具体时间。
培训方式:培训采用的形式,如线上、线下、实操等。
培训讲师:负责培训的讲师姓名。
培训地点:培训举办的地点。
参与人数:实际参加培训的人数。
培训内容:培训的具体内容。
培训效果评估:对培训效果的评估,如满意度、知识掌握程度等。
备注:对培训的其他说明或特殊情况。
记录编号
岗位类别
培训项目
培训日期
培训形式
培训时长(h)
讲师姓名
参训人数
培训效果评分
反馈意见
附件/记录
001
管理岗位
领导力提升线上直播
6
王丽娜
25
4.5
002
技术岗位
软件技能培训现场实操
4
李强
20
4.8
有待加强实操练习
003
销售岗位
客户关系管理内部研讨会
8
张芳
30
4.2
004
设计岗位
UI/UX设计理念线上课程
5
刘磊
15
4.9
非常实用,希望更多案例
005
行政岗位
办公软件高级应用现场培训
3
陈雪
10
4.6
表格说明:
记录编号:用于标识每条培训记录的唯一编号。
岗位类别:参与培训的员工所属的岗位类别。
培训项目:具体的培训主题或课程名称。
培训日期:培训实际进行的日期。
培训形式:培训的交付方式,如线上、线下、混合等。
培训时长(h):培训的总时长,单位为小时。
讲师姓名:负责进行培训的讲师的姓名。
参训人数:实际参与培训的员工人数。
培训效果评分:对培训效果的评分,采用5分制。
反馈意见:对培训的反馈和建议。
附件/记录:与培训相关的附件或额外记录的或标识。
序号
培训课程名称
培训时间
培训讲师
培训方式
培训目标
培训对象
参训人数
成效评估
整改建议
相关文档
1
团队协作提升李明
线上webinar
增强团队成员合作效率
中层管理者
45
高
无
团队协作培训手册
2
项目管理技能王娜
现场研讨会
学习项目管理工具与方法
项目负责人
30
中
提供案例分析
项目管理指南
3
新产品知识培训张伟
内部工作坊
理解新产品特性和功能
技术支持
20
高
需加强互动练习
产品手册
4
销售技巧优化陈思
远程课堂
提升销售沟通技巧
销售团队
35
中
需增加角色扮演练习
销售技巧教程
5
安全意识教育刘莉
线下讲座
强化安全操作知识
所有员工
200
高
检查应急流程
安全知识PPT
文档评论(0)