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2024年CPSM考试成功经验试题及答案.docx

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2024年CPSM考试成功经验试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.在供应链管理中,CPSM认证对采购专业人士的意义在于?

A.提高个人专业技能

B.提升职业信誉

C.增加就业机会

D.以上都是

2.采购过程中的“六西格玛”原则主要关注哪个方面?

A.产品质量

B.供应商选择

C.项目管理

D.采购成本

3.供应链风险管理中,以下哪项不属于常见的风险类型?

A.供应链中断

B.法律法规变化

C.市场需求波动

D.通货膨胀

4.在采购谈判中,以下哪种谈判策略不利于双方建立长期合作关系?

A.合作谈判

B.竞争谈判

C.竞争性谈判

D.合作竞争谈判

5.采购管理中,以下哪种方法可以降低供应链风险?

A.优化供应链网络

B.建立多元化供应商

C.增加库存水平

D.减少供应商数量

6.在采购流程中,以下哪个阶段属于供应商选择?

A.需求分析

B.采购谈判

C.供应商评估

D.采购订单执行

7.采购成本管理中,以下哪种方法可以降低采购成本?

A.货比三家

B.优化采购流程

C.减少采购批量

D.以上都是

8.在供应链管理中,以下哪种方法可以降低库存成本?

A.增加库存水平

B.优化库存策略

C.减少采购批次

D.以上都是

9.采购流程中,以下哪个阶段属于采购谈判?

A.需求分析

B.供应商评估

C.采购订单执行

D.采购合同管理

10.供应链管理中,以下哪种方法可以提升供应链效率?

A.优化供应链网络

B.建立多元化供应商

C.减少采购批次

D.以上都是

11.在采购谈判中,以下哪种方法有助于达成双赢?

A.强迫对方接受条件

B.合作谈判

C.竞争谈判

D.竞争性谈判

12.采购合同管理中,以下哪种方法可以确保合同履行?

A.定期监控合同执行情况

B.明确合同条款

C.建立有效的沟通渠道

D.以上都是

13.供应链管理中,以下哪种方法可以降低物流成本?

A.优化运输路线

B.增加运输频率

C.减少运输距离

D.以上都是

14.在采购谈判中,以下哪种方法有助于建立长期合作关系?

A.竞争谈判

B.合作谈判

C.竞争性谈判

D.合作竞争谈判

15.采购流程中,以下哪个阶段属于需求分析?

A.供应商评估

B.采购谈判

C.采购订单执行

D.采购合同管理

16.采购管理中,以下哪种方法可以提升供应链稳定性?

A.建立多元化供应商

B.优化供应链网络

C.减少采购批次

D.以上都是

17.在采购成本管理中,以下哪种方法可以降低采购成本?

A.货比三家

B.优化采购流程

C.减少采购批量

D.以上都是

18.供应链风险管理中,以下哪种方法可以降低供应链中断风险?

A.增加库存水平

B.优化供应链网络

C.减少供应商数量

D.以上都是

19.采购管理中,以下哪种方法可以提升采购效率?

A.优化采购流程

B.建立多元化供应商

C.减少采购批次

D.以上都是

20.在供应链管理中,以下哪种方法可以提升供应链协同?

A.优化供应链网络

B.建立多元化供应商

C.减少采购批次

D.以上都是

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些属于CPSM认证的考试科目?

A.采购和供应管理基础

B.采购谈判

C.供应链风险管理

D.采购成本管理

2.以下哪些是供应链管理中的核心流程?

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

3.以下哪些属于采购成本管理的方法?

A.优化采购流程

B.货比三家

C.减少采购批量

D.建立多元化供应商

4.以下哪些是采购谈判中的策略?

A.合作谈判

B.竞争谈判

C.竞争性谈判

D.合作竞争谈判

5.以下哪些属于供应链风险管理的常见风险类型?

A.供应链中断

B.法律法规变化

C.市场需求波动

D.通货膨胀

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购过程中的“六西格玛”原则主要关注产品质量。()

2.采购合同管理中,定期监控合同执行情况有助于确保合同履行。()

3.供应链管理中的核心流程包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购合同管理。()

4.在采购谈判中,合作谈判有助于双方建立长期合作关系。()

5.采购管理中的多元化供应商战略可以降低供应链中断风险。()

6.供应链风险管理中的法律法规变化属于常见的风险类型。()

7.采购过程中的库存优化方法可以降低库存成本。()

8.采购成本管理中的优化采购流程方法可以降低采购成本。()

9.采购谈判中

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