网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年CPSM考试政策变更试题及答案.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年CPSM考试政策变更试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.2024年CPSM考试中,关于供应商关系管理(SRM)的新增内容是:

A.供应商风险管理

B.供应商绩效管理

C.供应商谈判策略

D.供应商关系维护

参考答案:A

2.在CPSM考试中,关于采购流程的描述,下列哪个选项是正确的?

A.采购流程包括需求识别、供应商选择、合同签订和绩效评估

B.采购流程仅包括需求识别和供应商选择

C.采购流程仅包括合同签订和绩效评估

D.采购流程包括需求识别、供应商选择、合同签订和库存管理

参考答案:A

3.关于CPSM考试中的职业道德,以下哪个说法是正确的?

A.采购专业人员可以接受来自供应商的任何形式的礼品

B.采购专业人员可以参与与自身利益冲突的活动

C.采购专业人员应保持专业独立性和公正性

D.采购专业人员可以泄露公司机密给供应商

参考答案:C

4.在CPSM考试中,关于采购策略,以下哪个选项不是采购策略的关键要素?

A.风险管理

B.供应商管理

C.成本优化

D.创新和持续改进

参考答案:B

5.关于CPSM考试中的合同管理,以下哪个说法是错误的?

A.采购专业人员应确保合同条款明确且完整

B.合同管理仅涉及合同签订过程

C.采购专业人员应监督合同执行情况

D.合同管理包括合同谈判和合同变更

参考答案:B

二、多项选择题(每题3分,共15分)

6.2024年CPSM考试中,关于供应链管理的核心要素,以下哪些是正确的?

A.供应商管理

B.风险管理

C.供应链可视化

D.供应链成本控制

参考答案:ABCD

7.在CPSM考试中,关于采购成本分析,以下哪些方法是被认可的?

A.成本加成法

B.成本驱动因素分析

C.成本效益分析

D.成本比较法

参考答案:ABCD

8.关于CPSM考试中的采购绩效,以下哪些是影响采购绩效的因素?

A.采购策略

B.供应商管理

C.风险管理

D.项目管理

参考答案:ABCD

9.在CPSM考试中,关于采购团队建设,以下哪些是正确的?

A.建立采购团队的目标是提高采购效率

B.采购团队应具备多样化的技能和经验

C.采购团队建设应关注团队成员的个人成长

D.采购团队建设可以降低采购成本

参考答案:ABCD

10.关于CPSM考试中的采购法律法规,以下哪些是采购专业人员需要遵守的?

A.公平竞争原则

B.诚信原则

C.公共利益原则

D.保密原则

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

11.2024年CPSM考试中,采购专业人员应避免在采购过程中使用不正当手段获取商业利益。()

参考答案:√

12.在CPSM考试中,采购流程的每一步骤都应经过严格的审核和审批。()

参考答案:√

13.采购专业人员应积极参与供应链的持续改进和优化。()

参考答案:√

14.在CPSM考试中,采购专业人员可以泄露公司机密给供应商,以便获取更好的采购条件。()

参考答案:×

15.采购团队建设的目标是提高采购效率,但不需要关注团队成员的个人成长。()

参考答案:×

四、简答题(每题10分,共25分)

16.题目:简述CPSM考试中供应商关系管理的三个关键阶段及其重要性。

答案:供应商关系管理(SRM)的三个关键阶段包括:

(1)识别和选择供应商:此阶段涉及对潜在供应商进行评估和选择,确保供应商符合公司的需求和标准。重要性在于确保供应链的稳定性和质量。

(2)供应商绩效管理:此阶段关注与供应商的合作关系,通过设定绩效指标和监控供应商的表现来提高供应链效率。重要性在于确保供应商持续满足公司的期望和需求。

(3)供应商关系维护和发展:此阶段旨在建立长期稳定的合作关系,通过持续沟通和合作,共同推动供应链的优化和改进。重要性在于增强供应链的弹性和竞争力。

17.题目:解释CPSM考试中采购成本分析的目的和主要方法。

答案:采购成本分析的目的在于识别和优化采购过程中的成本,提高采购效率和效益。主要方法包括:

(1)成本加成法:通过将直接成本和间接成本相加,再加上一定的利润率,计算出产品的总成本。

(2)成本驱动因素分析:识别影响采购成本的关键因素,如原材料价格、生产成本、运输成本等,并分析其对成本的影响。

(3)成本效益分析:比较不同采购方案的成本和效益,选择成本最低且效益最高的方案。

(4)成本比较法:对不同供应商或不同采购渠道的成本进行比较,选择成本最低的供应商或渠道。

18.题目:简述CPSM考试中采购绩效评估的关键指标及其作用。

答案:采购绩效评估的关键指标包括:

(1)成本节约:衡量采购活动在

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档