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人力资源管理心得体会

人力资源管理心得体会1

这学期我选修的是人力资源管理。起初看到课表时见到是殷书记授课的时候

就已经很期待。后来开始上课了，从一开始的不理解到渐渐喜欢上这门课程，喜

欢上讲授这门课的老师。

第一节课的时候，老师给我们算了一笔账，看看我们究竟有多少时间是可以

用来学习的，真的不算不知道，一算吓一跳，我们大一的这一年浪费了多少时间，

如果不是算这笔帐，我们真的不会发现我们失去的有多少。上完课，我打定决心

要努力学习。我要把大一失去的内容好好的补回来。在大学里，每个人都是从同

一起跑线上开始的，是龙是爪都得自己去努力的。就像第一节课的那个图一样，

有的人是一直在进步，一直在提高：而有的人则只进步了一点点；还有的人不进

则退，变得越来越颓废。而我希望自己能成为第一种人。所以，我一定要努力。

然后第二节课，老师跟我们讲了人力资源管理等一系列名次的概念，我懂得

了，一个真正的人才不但要会专业技能，还要有健康的体魄，以及良好的心

态。所以不管怎样，在学好专业知识的同时，一定要保持一个有的心态，还要注

意自己的身体，俗话说身体是革命的本钱，一定要好好锻炼，有个好身体。还有

一方面要努力锻炼自己各个方面的能力。在大学里让自己的能力得到充分的提

高，将来才能在社会上更好的去努力，实现自己人生价值。

在接下来的2年多中，我会努力，我要证明给所有人看我很优秀，我能行。

人力资源管理心得体会2

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员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人

的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力

资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。

一、聘用员工

1、从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞

清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种

可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，

通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为

没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件

非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为

素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目，最后

导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感

觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实证明这一决策的错误之后，

代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是

每一个高水平高素质的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这

样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，

不能犯类似的错误，否则将为鸡肋之类的事情发愁。

2、去那里招募

目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种：

1）报纸电视报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信

息________，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须

面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至

到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去，或

者选择做一个发疯的伯乐。当然，如果你的目的是想找到大众性的应聘者并且

需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。

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