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CPSM考试思路梳理与提升试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员（CPSM）认证考试中，下列哪项不是CPSM考试的核心内容？

A.采购流程与策略

B.供应商关系管理

C.采购成本控制

D.供应链风险管理

2.在采购流程中，下列哪个阶段通常涉及采购策略的制定？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

3.供应商关系管理中，以下哪项不是有效的供应商绩效评估方法？

A.KPIs（关键绩效指标）

B.SWOT分析

C.360度评估

D.质量审计

4.在采购谈判中，以下哪种谈判风格最不利于建立长期合作伙伴关系？

A.合作型

B.强迫型

C.竞争型

D.谈判型

5.供应链风险管理中，以下哪项不是供应链中断的潜在原因？

A.天然灾害

B.供应商质量问题

C.法律法规变化

D.市场需求波动

6.采购成本控制中，以下哪项不是成本节约的方法？

A.优化采购流程

B.采购批量折扣

C.供应商选择

D.增加采购数量

7.在采购规划中，以下哪个工具用于确定采购需求？

A.财务预算

B.采购需求计划

C.采购时间表

D.供应商评估

8.采购谈判中，以下哪种方法有助于提高谈判效率？

A.双方预先制定谈判议程

B.谈判过程中不透露任何信息

C.依赖第三方调解

D.单方面制定谈判结果

9.供应商关系管理中，以下哪种行为有助于建立信任？

A.定期进行供应商审计

B.严格遵循合同条款

C.与供应商保持良好沟通

D.忽视供应商的反馈

10.供应链风险管理中，以下哪项不是供应链中断的应对策略？

A.建立备选供应商

B.增加库存水平

C.加强与供应商的合作

D.延长交货时间

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业人员（CPSM）认证考试涵盖以下哪些领域？

A.采购流程与策略

B.供应商关系管理

C.采购成本控制

D.供应链风险管理

E.采购谈判

2.采购规划阶段需要考虑哪些因素？

A.采购需求

B.采购预算

C.供应商选择

D.采购时间表

E.采购成本

3.供应商关系管理中，以下哪些是有效的供应商绩效评估方法？

A.KPIs（关键绩效指标）

B.SWOT分析

C.360度评估

D.质量审计

E.供应商满意度调查

4.采购谈判中，以下哪些谈判风格有助于建立长期合作伙伴关系？

A.合作型

B.强迫型

C.竞争型

D.谈判型

E.合作谈判

5.供应链风险管理中，以下哪些是供应链中断的潜在原因？

A.天然灾害

B.供应商质量问题

C.法律法规变化

D.市场需求波动

E.采购流程失误

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员（CPSM）认证考试中，采购成本控制是核心内容之一。（）

2.采购规划阶段，采购需求计划是确定采购需求的关键工具。（）

3.供应商关系管理中，与供应商保持良好沟通有助于建立信任。（）

4.采购谈判中，合作型谈判风格有助于提高谈判效率。（）

5.供应链风险管理中，法律法规变化是供应链中断的潜在原因之一。（）

6.采购成本控制中，增加采购数量是成本节约的方法之一。（）

7.采购规划阶段，供应商选择是考虑采购需求的重要因素。（）

8.采购谈判中，谈判过程中不透露任何信息有助于提高谈判效率。（）

9.供应商关系管理中，定期进行供应商审计有助于建立信任。（）

10.供应链风险管理中，加强与供应商的合作是应对供应链中断的有效策略。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购流程中的关键步骤，并说明每个步骤的重要性。

答案：采购流程包括以下关键步骤：

（1）采购规划：确定采购需求、制定采购策略和预算，为采购活动奠定基础。

（2）供应商选择：评估潜在供应商的资质、能力和信誉，选择合适的供应商。

（3）采购谈判：与供应商协商价格、交货时间、质量标准等条款，达成协议。

（4）采购执行：按照协议执行采购订单，确保货物或服务的及时交付。

（5）供应商关系管理：维护与供应商的良好关系，提高采购效率和满意度。

每个步骤的重要性如下：

-采购规划：确保采购活动有明确的目标和预算，避免资源浪费。

-供应商选择：选择合适的供应商，确保采购质量和服务水平。

-采购谈判：达成有利的采购协议，降低采购成本，提高采购效率。

-采购执行：确保采购订单的顺利执行，保证货物或服务的及时交付。

-供应商关系管理：维护良好的供应商关系，提高采购效率和满意度。

2.题目：请列举三种采购成本控制的方法，并简要说明其作用。

答案：采