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团队目标与绩效考核表

序号

团队目标

关键绩效指标（KPI）

目标值

完成情况

考核评分

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：用于记录各项目标的编号。

团队目标：列出团队需要达成的目标。

关键绩效指标（KPI）：与团队目标相对应的关键绩效指标。

目标值：设定具体的目标数值。

完成情况：记录目标完成情况，可以是百分比、完成量等。

考核评分：根据完成情况给予的考核评分，例如：15分。

备注：记录其他相关信息或说明。

使用说明：

在表格中填写相关内容，保证各项信息准确无误。

定期（如每月或每季度）更新完成情况和考核评分。

如有需要，可在备注栏记录相关事项。

目标领域

具体目标

绩效指标

量化目标

达成进度

负责人

考核评分

备注

项目进展

按时完成项目里程碑

里程碑完成率

达成80%以上

30%

王强

4.5

团队效率

提升团队协作效率

项目任务完成率

提高15%

25%

李华

4.2

质量控制

优化产品质量

缺陷率

降低5%

50%

张丽

4.7

成本管理

控制项目成本

成本节约率

提高10%

20%

刘洋

4.3

客户满意度

提高客户满意度

客户反馈评分

4.5分以上

35%

陈鹏

4.8

个人发展

提升专业技能

培训参与度

完成80%

80%

林芳

4.6

表格说明：

目标领域：定义绩效指标所属的领域。

具体目标：详细说明该领域的具体目标。

绩效指标：确定衡量目标实现情况的具体指标。

量化目标：设定一个具体的、可衡量的目标值。

达成进度：记录截至当前时间点的达成比例或进度。

负责人：负责该目标的团队成员姓名。

考核评分：根据达成进度和预期目标给出的考核评分（15分，5分为最高）。

备注：任何额外信息或备注事项。

注意：

表格中留有适当空格以方便填写和注释。

表格布局清晰，便于阅读和评估。

序号

绩效周期

目标维度

具体目标

预期结果

实际结果

成效评分

改进措施

1

2023Q1

业务增长

实现销售额增长20%

销售额达到1000万

销售额达到1050万

4.8

持续优化营销策略

2

2023Q1

客户服务

提升客户满意度至90%

满意度调查得分90分

满意度调查得分92分

4.5

加强客户培训与沟通

3

2023Q1

团队建设

提升团队协作效率10%

协作效率指标提升至80%

协作效率指标提升至85%

4.3

定期团队建设活动

4

2023Q1

产品创新

推出2款新产品

新产品上市2款

新产品上市2款

4.7

加强研发投入与市场调研

5

2023Q1

财务管理

降低成本5%

成本降低至预算的95%

成本降低至预算的94%

4.2

优化供应链管理

表格说明：

序号：每个目标的唯一标识。

绩效周期：指绩效评估的时间段，如季度、年度等。

目标维度：绩效评估的不同方面，如业务增长、客户服务、团队建设等。

具体目标：在特定维度下设定的具体目标。

预期结果：根据目标设定的预期达成结果。

实际结果：实际达成的结果。

成效评分：根据实际结果与预期结果的匹配程度给予的评分（15分，5分为最高）。

改进措施：针对未达预期目标的情况，提出的改进措施。

注意：

表格中留有足够空间以便于填写实际结果和改进措施。

表格采用清晰的列分隔，易于阅读和数据分析。