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人工智能机遇在汽车领域
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2025年2月
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人工智能在汽车领域的机遇
Strategy2
几个关键点
本演示文稿由Strategy团队、普华永道（PwC）全球战略智库以及我们的PwC行业和职能专家共同开发。我们携手合作，通过制定可执行的战略来推动组织变革，实现可持续的结果。
人工智能应用案例在价值链的各个阶段出现，但时间跨度不同。
最高短期影响体现在客户支持/体验、软件开发和选定的企业职能上。
人工智能如果能够有效地在整个公司范围内协调，将带来显著的成本效益机会。
我们的分析表明，全面的人工智能转型战略可以实现40-60%的潜在利润提升。
人工智能在超越传统“建设方法”的合作伙伴关系中大规模释放其潜力。
赢家从基础人工智能工作开始，迅速聚焦于主要成本/收入类别，并与合作伙伴生态系统高效扩展。
人工智能让汽车制造商在动荡时期加强收入和利润——如果认真对待的话。
关于汽车领域的AI假设
人工智能浪潮正在来袭，其影响并不像预期的那样显著。
人工智能的能力正从生成式AI发展到代理式AI，然而实现盈利效果的进程比乐观者所希望的更长。
人工智能在汽车领域的机遇缩写：AI=人工智能
Strategy来源：Strategy分析3
、动。域尤为突出。
自主和电动汽车等由技术驱动的创新领
汽车和移动领域的关键转型领域
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智能将
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4
5
1
•快速发展朝着具有代理性和物理性的AI发展人工智能的广泛应用对于产品，
商业模式与流程
•重塑整个行业结合其他技术
•监管或成本阻碍进一步人工智能的进步
•用例扩展上升于已选高价值区域
•总体上影响滞后于过分炒作预期
人工智能（AI）策略所需以应对风险风险规避与业务连续性
–与人工智能努力的快速加速
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