价值工程在建设项目评价中应用.pptVIP

功能整理的概念所谓功能整理，就是对定义出的产品及其零部件的功能，从系统的思想出发，明确功能之间的逻辑关系，排列出功能系统图。01功能整理的目的建立功能体系；②确定真正要求的功能；③发现不必要的功能；④检察功能定义的正确性；⑤明确改进对象的等级和功能区域；⑥检查原设计的系统性。02三、功能整理明确基本功能和辅助功能；明确功能之间的关系（上下关系和并列关系）；对功能定义作必要的修改和补充；绘功能系统图。按树枝状往右排，将上位功能排列在左边，下位功能排列在右边，最上位功能排列在最左边；并列关系功能并排排列通过“目的—手段”关系把功能之间关系系统化，绘制功能系统图。。3.功能整理的方法F0F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222功能系统提示图010203040506图中F0为产品的最上位功能，是它的基本功能，称为一级功能；在二级以下的功能中，处于并列关系的手段功能，与其目的功能构成一个子系统，称为功能领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11、F12、F13三个并列的手段功能构成一个功能领域；依次类推。F1～F3称为二级功能是实现F0手段；F11～F33则称为三级功能，依次类推。在上图中功能F11～F33都称为最末端功能。功能系统图中，最高位功能没有目的功能，最末端功能没有手段功能。住宅功能分析图举例功能评价是对功能作定量的分析，定量地表示功能的大小和重要程度。四、功能评价功能评价的主要步骤确定功能的现状成本C或成本系数CI。确定功能评价值FC或功能重要性系数FI。确定功能价值V或功能价值系数VI。计算改善期望值，即成本降低幅度△C=C-FC。确定改进的重点或优先次序。（二）功能评价的方法主要有：功能成本法、功能系数法1．功能成本法（绝对值法）迈尔斯最先认为：任何功能的获得或实现都要付出一定的费用，功能可以用“实现这一功能所需要的成本”定量地表示。式中：Vi——评价对象i的功能价值；FCi——实现功能的最低成本（即目标成本或功能评价值）；Coi——评价对象的现状成本，也称实际成本；ΔCi——评价对象的降低成本幅度。（价值评价）（成本评价）综合考虑价值评价和成本评价。成本评价以│ΔCi│大者为优先改进对象；而价值评价存在以下三种情况：（1）Vi≈1，说明功能的现状成本与实现它的最低成本基本一致，是比较理想的。（2）Vi＜1，说明功能的现状成本比实现它的最低成本高出很多，这个功能应当成为改进对象。（3）Vi＞1，说明功能的现状成本小于实现它的最低成本，因此需要增加成本使之达到用户所要求的功能水平。1经验估计法：利用专家的经验估计成本。2理论价值标准法：根据工程量和费用定额资料估算成本。3实际价值标准法：实际价值标准法是将企业内外能达到相同功能的现有产品作详细比较，从中选取能够实现产品功能的最低成本作为功能评价值的一种方法。功能评价值FCi的确定[例6.3.1]某工程有六项分项工程，各分项工程的目标成本及原设计成本见下表。根据表中的数据计算得到各分项工程的功能价值及成本降低幅度，然后综合这两项指标进行改进对象的选择。分项工程原设计现状成本/万元目标成本/万元功能价值成本降低幅度/万元改进次序F135320.91435F230301.0000—F324281.167-41F445400.88953F555500.90954F666600.90962合计25524015从功能价值判断F1、F3、F4、F5、F6均应成为改进对象，考虑到改进对象的成本降低幅度的数值相差不大；1而F3是由于成本偏低造成功能不足，因此从着重提高产品质量的角度出发，将F3列为首先应该改进的对象；2F1、F4、F5、F6的功能价值比较接近，可按的大小进行排序，对相同的F4、F5，则按其功能价值高低排序。3第六章价值工程在建设项目评价中应用主要内容第一节概述第二节价值工程分析对象的选择和情报收集第三节功能分析第四节方案的创造和评价价值工程（ValueEngineering，简称VE）是力求以最低的寿命周期成本实现对象（产品、工作、劳务）的必要功能，并致力于功能分析的有组织的创造性活动。01价值工程的目的，就是通过对产品进行系统的分析，寻求提高产品价值的途径和方法，以便提高产品的功能，降低产品费用（成本）。02价值工程的中心内容：功能分析是核心