企业的组织形式的多样化.pptVIP

第二节、企业的组织形式的多样化第二节、企业的组织形式的多样化一、企业组织形式及其类型二、我国国有企业的公司制改造三、企业集团一、企业组织形式及其类型企业组织形式的概念企业财产及社会化大生产的组织状态，它表明了一个企业的财产构成、内部分工协作、与外部的社会经济联系的方式。01按财产构成划分：02A、个人业主制企业B、合伙制企业03C、公司制企业04按企业内部的分工协作05A、单厂型企业B、总厂型企业06C、专业公司07按企业外部社会联系方式划分08A、联合公司B、企业联合体09C、战略联盟D.虚拟企业（二）企业组织形式的类型按财产构成划分：二、企业组织形式的类型个人业主制企业（个体企业）它是业主独自出资兴办，由业主直接经营的企业，业主获得全部经营所得,同时对企业的债务负全责。合伙制企业它是由两个或两个以上个人联合出资和经营的企业，合伙人共同享有企业经营所得，并对亏损共同承担无限连带责任。定义：一般指由两个或者两个以上集资联合组成的法人企业。特点：公司制企业是法人实行有限责任制度;所有权与经营权相分离。公司制企业的两种形式a.股份有限公司b.有限责任公司C、公司制企业二、企业组织形式的类型注册资本由等额股份构成，并通过发行股票募集资金，股东以其所购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。特征：a.公司资本总额分成等额股份；b承担有限责任；c.股东人数不得少于规定的数目（大于50）定义：股份有限公司股份有限公司优点：a.有利于吸收资本；b.有利于保护股东利益；c.有利于管理水平和效率的提高；缺点：a.公司建立程序繁杂;b.要定期向社会公布财务状况，保密性差;c.股份自由买卖，股东流动性大，公司难以控制;010203040506定义：由两个以上的股东共同出资，不公开发行股票，股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。特征：公司出资人数有最低，最高限制，一般是（2-50）股东以其出资额为限对公司承担有限责任；公司资本不分为等额股份，不发行股票有限责任公司缺点：a.公司只负有限责任，信用度低；b.股东转让资本比较困难。优点：a.公司不发行股票，股东人数有限，组建较容易；b.公司股东人数少，规模小，管理简单，适合中小企业；c.公司股东少且固定，容易沟通协调。单厂型企业一个工厂就是一个企业。总厂型企业专业公司同一行业中生产同类产品或同类零部件或从事同类工艺服务的工程联合组成的公司。例如，汽车工业公司0103022、按企业内部的分工协作划分按企业外部社会联系方式划分联合公司是由若干个存在一定生产技术联系的不同行业或者生产不同类型产品的工厂联合组成的公司。企业联合体是以大中型企业为依托，由若干相互独立又有一定技术相联系的企业按照专业协作、自愿结合的原则而形成的相对稳定的经济联合组织。是指两个或者两个以上的企业为了某种战略目标，通过一定的方式组成的优势互补、风险共担的松散型的网络组织。（3）战略联盟依靠信息技术和网络技术，将若干企业集合而形成的一种网络化的动态合作经济实体。（4）虚拟企业3、按企业外部社会联系方式划分国有企业改革的必要性在计划经济体制下组织形式的弊端产权关系模糊；投资主体单一；政企职责不分；经济效益不佳。三、我国国有企业的公司制改造壹公司制首先可使国有企业的产权关系明晰起来；肆能促使企业不断改善经营管理，提高资产运营效率。叁使产权流动变为现实；贰公司制通过股权多元化，既能有效实现所有权与经营权分离，有利于政企分开，又能大规模筹集资金分散国有资产的风险；公司制是解决以上弊端的有效措施:三、我国国有企业的公司制改造四、企业集团企业集团的含义是以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的经济联合体。具有一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业，有独立财产，有法人地位，有资金、技术、产品和市场营销实力，能统一规划集团的投资活动。01组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次。02多渠道影响和控制成员企业，以资产连结为主。03企业集团的特征:四、企业集团