娃哈哈：娃哈哈集团企业文化手册.pptxVIP

工;

前言

企业文化是“以人为本”的管理哲学，是企业长期形成的行为、习惯和规范的总结，是企业全体员工的

共同价值观。企业文化可以最大限度地统一员工的意志，规范员工的行为，凝聚员工的力量，是企业发展宝贵的精神财富和文化积累，是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业的灵魂和希望。

当今世界，市场竞争不仅仅是产品和质量的竞争，归根到底，是文化实力和文化优势的竞争，谁能建立起优秀的企业文化，谁就能掌握人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。

娃哈哈正是基于这样一种理解，确立了以“健康你我他，欢乐千万家”为宗旨，以“成为业绩一流、责任恒久、基业长青的饮料及大健康龙头企业”为愿景，基于“立足主业、小步快跑、持续创新、稳健发展”的经营理念，以培育长期竞争优势为着眼点，基于系统性、科学性、前瞻性的行业生态和内外部环境分析，制定了大健康战略、“智能+”战略、“互联网+”战略、品牌年轻化战略和全面提升管理战略五大战略方向。打造了一套具有娃哈哈特色的经营哲学体系。

此文化手册是娃哈哈企业文化的高度概括，明确规定企业“是什么？不是什么？做什么？不做什么？”;

三、红色文化/32

1、宗总的入党初心/32

2、紧随祖国从辉煌走向更辉煌/33

3、党员干部全部留下/34

四、家文化/35

1、百万捐款救助小培琳/35

2、每一个娃哈哈人都像我的孩子/36

3、廉租房的故事/36

五、奋斗文化/37

1、宗总带头搬货/37

2、疫情下的逆行/38

3、零下44度/39

4、菜鸟变专家/40

5、从维修工到全国劳模/41

六、创新文化/42

1、AD钙奶诞生记/42

2、机器换人/43

3、全渠道营销整合/44

第五章社团建设/45

一、美摄俱乐部/45

二、启力跑团/45

三、公益社团/46

四、健身俱乐部/46

五、羽毛球俱乐部/46

六、篮球俱乐部/47

七、思暮欢乐颂俱乐部/47

八、英语俱乐部/47

九、乒乓球俱乐部/48

十、亲子俱乐部/48

十一、足球俱乐部/48

第六章社会责任/49

一、共同富裕/49

二、公益事业/49

三、支援教育/49

第七章企业荣誉/50

第八章企业歌曲/51

1;

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，在党的改革开放政策的指引下，在创始人宗庆后的带领下，

从3个人、14万元借款白手起家，通过不断开拓、锐意创新，现已发展成为中国最大、全球领先的食品饮料生产企业之一，是中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强。

娃哈哈专注食品饮料主业，坚持小步快跑的发展理念，先后投入300多亿元引进国际一流的全自动生产装备、检测仪器和先进技术，建立了国家级企业技术中心、省级企业研究院、博士后科研工作站、CNAS认可实验室，拥有雄厚的科研实力。产品涵盖包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品、乳制品、医药保健食品等十余类200多个品种，其中纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥是家喻户晓的国民产品。公司近年来发力大健康产业，致力于为国人健康作出新贡献。

娃哈哈持续推进饮料主业转型升级，全面提升智能制造水平，旗下拥有精密机械公司、机电研究院、机器人公司、科技创新中心，是食品饮料行业中为数不多具备自行研发、自行设计、自行生产模具和饮料生产装备、自行安装调试设备及工业机器人开发能力的企业。

截至2020年底，娃哈哈在全国29个省市自治区建有80个生产基地、186家子公司，拥有员工近3万人。其中有72家分公司位于老少边穷地区，投资总额86亿元，通过产业扶贫培育当地“造血”功能，促进共同富裕。娃哈哈在自身获得发展的同时，积极投身社会公益事业，累计公益捐赠6.5亿元，集团因此多次荣获中华慈善奖、全国社会扶贫先进集体、全国东西扶贫协作先进集体、国家西部大开发突出贡献集体、全国对口支援三峡工程移民工作先进单位等荣誉。;

业精神，发挥“家”文化在企业发展过程中“凝聚人、激励人、感召人”的作用，建设“拉得出、打得响、

过得硬”的队伍。

图：娃哈哈集团企业文化建设和管理框架;

第三章文化体系

一、精神文化

精神文化是企业文化的核心，它是企业在经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。精神文化包括：

1、企业核心理念

①企业宗旨（使命）：健康你我他、欢乐千万家

②企业愿景：成为业绩一流、责任恒久、基业长青的饮料及大健康龙头企业

③核心价值观：凝聚小家、发展大家、报效国家

④企业精