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员工培训与发展课件;目录;第一部分:员工培训概述;什么是员工培训?;员工培训的重要性;培训与企业发展的关系;培训的类型;培训需求分析;培训目标设定;第二部分:培训方法与技巧;课堂讲授法;案例分析法;角色扮演法;模拟训练法;行动学习法;在线学习方法;Mentoring与Coaching;第三部分:培训计划的制定;培训计划的要素;培训预算的编制;培训时间的安排;培训场地的选择;培训讲师的选择;培训材料的准备;第四部分:培训实施;培训前的准备工作;培训中的互动技巧;培训氛围的营造;培训过程中的问题处理;培训效果的即时反馈;第五部分:培训效果评估;Kirkpatrick四级评估模型;反应层评估;学习层评估;行为层评估;结果层评估;ROI评估方法;第六部分:员工发展;什么是员工发展?;员工发展的重要性;职业生涯规划;能力素质模型;员工发展计划的制定;晋升与轮岗;继任者计划;第七部分:学习型组织建设;学习型组织的概念;学习型组织的特征;构建学习型组织的步骤;知识管理系统的建立;企业大学的运作;第八部分:培训与发展的趋势;数字化学习;微学习;虚拟现实(VR)培训;;个性化学习路径;第九部分:案例分析;优秀企业培训实践案例;总结与展望
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