环球大剧院策划方案.pptx

《环球大剧院》商业策划方案;;高端大气、典雅艺术、文化娱乐

的大剧院;根据最新的第六次全国人口普查主要数据显示：宁波市北仑区目前常住人口有100万人。保守估计中心城区达40万人以上，随着经济的发展，物质生活水平有了很大提高。但长期以来，文化生活还是比较匮乏。缺乏演出场所和演出团队的情况，严重制约了北仑区文化市场的发展，群众到现场观看文艺演出的机会几乎等于零。巨大的市场空白，意味着商业化演出面临着巨大的发展空间。如果以100万人中每年有5分之一的人走进剧场2次，每次消费80元的估计进行简单测算，则每年北仑区商业演出的市场份额就将达到3200万元。;支撑了国家经济很多年的房地产行业和一些国家大项目投资的地位最终还是要跟西方国家一样向消费转变，国家从去年开始就鼓励大家消费拉动内需，促进经济的健康发展，其中文化产业和第三产业将会得飞跃性的发展。

最近宁波市政府对月光经济非常重视，这也成了一个热门话题。政府不断出台政策“利好”夜市，应该说也是轰轰烈烈。最近几个月来，市政府鼓励发展月光经济的政策密集推出，声势浩大，全社会都形成了共识。不可否认，这些政策都是必要的。

当下宁波缺乏特色夜市消费场所，北仑就更不用说了。在这种情况下，这些政策的引导将鼓励各地打造夜市的消费场所，还是很有必要的。我们将要做的就是这样的一个项目，为北仑人打造一个夜间可消费、可娱乐、可文化交流的这么一个场所。

;◆大剧院又该怎么搞?;随着社发的进步和人们对演艺文化的重视，包括各大电视或网络媒体的春笋般综艺、选秀等各种形式的节目，造就了一个庞大的而且有着不同层次的文艺群体，但是这个庞大的群体对于演出市场的依存度非常高，商业演出竞争十分激烈，成就了目前丰富的市场资源。

《大剧院》这个项目，从本地群众的文化需求特点出发，打造一个专业性的商业演出平台，吸引国内优秀的演出团体及演艺人员来北仑表演，必要时聘请一些国内，甚至国际上比较知名的演艺明星，定期或不定期的组织一些专场演出，完全可以在一定程度上满足北仑人民的文化需求。;场地大小、人数容量、舞台大小、过往风格、设备、声场布局等等。这都是需要经过认真评估的，首先根据北仑人口看来，场地的大小以人数容量来计算暂定600人左右，后期再经过科学的研究和实地考察进行设计，人数容量的设计大小将会直接影响到后期经营的效果。

舞台是为演员表演提供的空间，它可以使观众的注意力集中于演员的表演并获得理想的观赏效果。所以舞台设计必须绚丽梦幻，高标高要求，花重金下血本，不会因平民剧院就降低标准，投资回报的问题要着重考虑长远利益，其实这就是个公益项目，依照丰富百姓生活，让更多的普通老百姓能看得起，享受得起高标准、严要求的高雅艺术。;◎夜场：主要晚会的形式展现，包括歌舞、杂技、魔术、小品、相声、模仿秀、

二人转、歌友会专题等等。

◎日场：专题剧场、舞台剧、话剧、对外开放合作的文化活动等。

◎基本安排：夜场节目单每10天更新一次，每期都相对会突出部份主题作为经典，并加

以宣传；日场主要是对外合作文化交流活动，专题剧场另作前期宣传。;◎门票收入：大厅通过具体的设计，分两层看台，总共可容纳

500-600人，分别设立包厢茶座、VIP专区、一等座、

二等座等不同档次的消费选择。

◎便民服务：酒水、水果、点心等营业收入。

◎广告收入：吧台或关键点的广告位收入，不易过多，点缀为主。

◎文化产业商铺：书画、艺术品、古玩等展示,可通过产品的售卖盈利。

◎艺术大讲堂：通过开设讲堂，收取学费盈利。

◎场地出租及活动策划：与街道、学校、企业、甚至个人，提供场地出租服

务，或相关庆典、文艺比赛等项目策划等从而盈利。

;6.投资预(估)算;7.经营成本;经营收入：

1、夜场500人/天*100元／人=50000天

2、日场合作及商业策划、演出收入

3、广告收入

4、文化产品及古玩销售收入等

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