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工厂成本管理与控制策略研究

目录

工厂成本管理与控制策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

工厂成本管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1成本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2原材料成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3生产成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.4营销费用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

当前工厂成本管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1成本估算的不准确性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2成本控制措施不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3数据收集和分析方法落后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.4绩效评估机制缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

控制策略的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1提高效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2减少浪费．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3改善决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.4提升竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

典型的工厂成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.1标准化生产流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2使用先进设备和技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.3加强内部沟通和协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.4实施精细化管理和监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.1成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.2该策略在实际应用中的效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

6.3可能遇到的问题及解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

面临的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.1技术更新换代带来的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

7.2制度执行力度不够．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

7.3对员工培训和技能提升的需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

7.4国际市场竞争加剧的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

8.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

8.2对未来工厂成本管理的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

8.3推荐的改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．