原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工培训计划与成果评估汇总表
序号
培训主题
培训时间
培训地点
培训讲师
参训人员
培训内容
培训方式
评估方式
成果评估
存在问题
改进措施
备注
1
主题一
2022.10
会议室
部门全员
内容一
讲座
考核
优秀
问题一
措施一
2
主题二
2022.11
培训室
部门全员
内容二
实战演练
考核
良好
问题二
措施二
3
主题三
2022.12
会议室
部门全员
内容三
讲座
考核
合格
问题三
措施三
4
主题四
2023.01
培训室
赵六
部门全员
内容四
讲座
考核
合格
问题四
措施四
序号
培训主题
培训日期
培训时长
培训讲师
培训方式
参训人数
培训目标
评估方式
培训成果
改进建议
备注
1
技能提升2小时
张讲师
在线直播
30
掌握新工具
考核测试
良好
更细化操作手册
2
团队协作3小时
李讲师
实地演练
25
提升团队效率
小组讨论
较好
定期团队建设活动
3
项目管理1.5小时
王讲师
内部培训
20
学习项目管理
案例分析
合格
加强案例实践
4
客户服务4小时
赵讲师
外部研讨会
35
提升服务意识
服务满意度调查
优秀
客户反馈机制
序号
培训项目
培训日期
培训时长
培训师
培训对象
培训内容
培训形式
评估方法
成效评分
反馈意见
改进方向
1
软技能提升4小时
王老师
全体员工
沟通技巧
在线研讨会
案例分析
4.5/5
案例实用性高
增加互动环节
2
产品知识培训6小时
李博士
销售团队
产品特性
内部讲座
知识测试
4.0/5
实用性良好
定期更新培训材料
3
领导力发展3小时
张教授
管理层
领导风格
工作坊
行动计划
4.2/5
实践性强
强化角色扮演练习
4
新员工入职培训2小时
刘顾问
新员工
公司文化
培训手册
角色扮演
4.3/5
感觉信息量多
增加互动环节，减少理论讲解
文档评论（0）