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点检人员的基本要求

一、点检人员的工作业务

点检人员的工作内容包括点检诊断、问题分析、维修计划、维修实施和实绩整理。

点检诊断要求:制定生产计划、了解质量要求，掌握运行操作工艺，预见设备改进情况，熟练运用诊断技术，整理点检记录等。

维修计划要求:了解并掌握长期维修计划、长期点检诊断计划、长期修补计划、日常点检诊断计划、日常修补、人员安排、修理费预算、物资准备、紧急修补、紧急人员安排和紧急物资供给等。

维修实施工作要求：进行工程检查和验收、事后处理、小修补、物资备件供应、事前准备、安全管理等。

实绩整理的内容有修理费管理、故障停机管理、检修物资管理、设备管理、修理工程管理、图纸管理等。

二、对岗位操作工的具体要求

（1）熟悉点检标准，并根据点检标准编制一周内要实施点检的作业卡，并将点检结果记入此卡。

（2）熟悉给油脂标准，并根据给油脂标准的分工原则编制一个月内要进行给油作业的润滑作业表，并将给油情况记入此表。

（3）熟悉设备结构原理和工艺操作程序，正确使用，合理操作设备，具有主人翁责任感和自主管理工作素质。

（4）拥有实际维护保养设备、检查设备的基本操作技能，包括正确紧固螺栓，合理加油润滑、简易调整更换，简单故障排除等。

三、专职点检员的具体要求

1、在专业技术要求

具有预防维修的理论知识，掌握本点检区设备有关技术图纸、资料，编制点检标准，选定进行倾向自主管理的项目，并结合精密点检或简易诊断技术的实施，对主要减损零件实行定量化管理。

2、在管理业务要求

在开展专业点检，获得设备各部位情报的基础上，编制各种维修计划预算，如维修工程计划、维修备件材料计划、维修费用计划以及点检业务的各种计划，做好原始记录、信息传递、实绩数据整理和分析，推行PDCA循环，不断提高设备点检定修的管理水平。

3、在处理业务关系方面

熟悉内外关系，正确处理并协调好点检、生产、检修三方面的业务关系，完成每次检修施工任务的协调事宜，经常指导日常点检作业。

4、在工作作风方面

树立高度的责任心，严格要求，勤奋工作，点检业务精益求精，敢于负责，要有自信心，树立推行点检定修制的强烈意识，积极推行全员维修管理，克服困难，艰苦努力；要有进取心和创造精神，敢于实践，勇于创新，善于发现设备存在的问题，并及时、正确地处理，不断提高业务水平。

总之，点检员要做到：生产上会干，技术上精通，管理上会管，经济上会算。

四、点检人员的知识教育

仪等。

标注黄颜色的为点检员上岗必须携带的点检工器具。