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施工中期报告范文

Modelofconstructioninterimreport

(工作报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-059788

工作报告|WorkReport

工作报告

施工中期报告范文

说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

一、前期工作简述

从5月初的论文选题工作开始，结合实际的工作内容与所学专业，在学院工

程管理专业20xx年春专升本毕业论文题库中确定了以“论乙方施工管理中的成本

控制”为论文研究课题。按照计划安排也迅速开始了对毕业论文开题报告进行了

有针对性的资料收集和框架结构确定，以及课题调研的工作。开展如下：

1、资料文献的收集、阅读与整理

前期工作的开展主要集中在资料的查找、阅读和整理方面。为了能够使得论

文的架构更加清晰、内容更加丰富，大量收集、阅读研究和整理了数十篇书籍期

刊类的相关文献。并希望从中能够了解到更多施工管理中有关成本控制的各种优

化方案以及可以解决根本问题的新思路、新方法。这对论文的后期的撰写有着基

础性的重要作用。

故着重阅读了美国作家戴维.克利兰所著的《项目管理：战略设计与实践》，

书中通过阐述国外的一些经典项目案例，从中详细分析在项目管理实践中的各项

管理(包括成本控制)的一些新理念。国内作家岳振国所著的《项目管理中质量、

进度、成本的协调》，此书详细的分析了在项目施工管理中质量、进度与成本之

间的密切关系，以及如何通过对三者间的适当协调管理达到促使项目实现成本最

低的效果。作者燕永贞所著的《建立挣得控制体系、集成控制项目进度与成本优

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工作报告|WorkReport

工作报告

化》，书中作者对挣得理论在项目施工管理中的完全应用，通过相关数据的统计

与对比，充分证实了项目施工管理中应用挣得控制体系的显著性作用，能够做到

项目进度与成本的同步优化，从而XX实现了成本的尽量减少。

通过以上及其他大量有关文献的阅读研究，大致了解到施工管理中成本控制

的部分关键所在项目和关键项目有利成本控制的管理方法。同时也接触了在实际

项目施工管理中从未使用到的一些理论与体系。从而对丰富论文框架结构有很好

的帮助，直至最终完成了毕业论文的开题报告的相关全部工作。

2、目标公司的实际课题调研

开题报告的顺利完成，为调研工作奠定了坚实的基础。研究目标的实际调研，

是实践理论研究，深化概念认识，进而形成新的、创造性理论成果的必要途径。

由于具有就职于论文中所研究的目标公司下属项目的工程管理岗位的优势，

因此本论文的实际调研做得还算充分。前期工作中，通过与目标公司下属的清远

时代倾城一期工程所在的项目生产经理、质量员、安全员、施工员、材料员等各

专业岗位管理者的交流与沟通，获取信息包括生产经理对项目实施过程中进度合

理安排的控制办法、质量员针对已完成内容施工质量合格的监督办法、安全员就

现场施工存在安全隐患的有效解决措施、施工员在优化施工工艺方面的指导管理

技巧、材料员在材料采购与使用方面少浪费少损耗的管理办法等方面的具体内容，

并针对进度管理、质量管理、安全管理、材料管理等各方面，进行了合理性分析，

找出了其中在影响成本控制方面存在的一系列问题。

在确切把握问题实质的前提下，进一步与目标公司