《项目执行步骤》课件.pptVIP

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2025-03-29 发布于四川
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《项目执行步骤》课件.ppt

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《项目执行步骤》;目录;第一部分：项目启动;1.1项目章程制定;1.2识别相关方;1.3组建项目团队;1.4启动会议;第二部分：项目规划;2.1制定项目管理计划;2.2收集需求;2.3定义范围;2.4创建工作分解结构（WBS）;2.5定义活动;2.6排列活动顺序;2.7估算活动资源;2.8估算活动持续时间;2.9制定进度计划;2.10估算成本;2.11制定预算;2.12规划质量管理;2.13规划人力资源管理;2.14规划沟通管理;2.15规划风险管理;2.16识别风险;2.17实施定性风险分析;2.18实施定量风险分析;2.19规划风险应对;2.20规划采购管理;第三部分：项目执行;3.1指导与管理项目工作;3.2实施质量保证;3.3组建项目团队;3.4建设项目团队;3.5管理项目团队;3.6管理沟通;3.7实施采购;3.8管理相关方参与;第四部分：项目监控;4.1监控项目工作;4.2实施整体变更控制;4.3确认范围;4.4控制范围;4.5控制进度;4.6控制成本;4.7控制质量;4.8控制沟通;4.9控制风险;4.10控制采购;4.11控制相关方参与;第五部分：项目收尾;5.1结束项目或阶段;5.2结束采购;5.3移交项目成果;5.4总结经验教训;5.5解散项目团队;第六部分：项目管理工具与技术;6.1常用项目管理软件介绍;6.2敏捷项目管理方法;6.3项目文档管理;总结与问答