单位工程进度结算方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为确保单位工程进度结算工作的顺利进行，提高结算效率和质量，保障各方利益，特制定本方案。本方案旨在明确单位工程进度结算的原则、程序、方法及责任，确保结算工作的规范、公正、透明。

二、适用范围

本方案适用于本单位的各类单位工程，包括新建、改建、扩建、装修等工程。

三、结算原则

1.实事求是原则：结算依据实际情况，确保结算数据的真实性、准确性。

2.公平公正原则：结算过程中，严格遵守国家法律法规和行业规范，确保各方利益。

3.规范化原则：结算工作严格按照相关程序和标准进行，确保结算工作的规范化。

4.效率优先原则：在保证结算质量的前提下，提高结算工作效率。

四、结算程序

1.收集资料：收集工程合同、设计变更、现场签证、材料价格、人工费、机械费等相关资料。

2.审核资料：对收集到的资料进行审核，确保其完整、准确。

3.编制结算书：根据审核后的资料，编制单位工程进度结算书。

4.评审结算书：组织专家对结算书进行评审，确保结算结果的合理性。

5.签字确认：结算书经评审通过后，由建设单位、施工单位、监理单位等相关方签字确认。

6.支付结算款：根据确认的结算书，办理结算款支付手续。

五、结算方法

1.工程量清单计价法：根据工程量清单，计算工程量，按合同约定价格进行结算。

2.面积计算法：根据工程图纸，计算工程面积，按合同约定价格进行结算。

3.单价计算法：根据工程量、材料价格、人工费、机械费等，计算工程单价，按实际完成工程量进行结算。

4.工程量清单计价法与单价计算法相结合：根据工程实际情况，灵活运用两种方法进行结算。

六、责任分工

1.建设单位：负责组织、协调、监督结算工作，确保结算工作的顺利进行。

2.施工单位：负责提供工程量清单、材料价格、人工费、机械费等相关资料，配合建设单位完成结算工作。

3.监理单位：负责对工程进度、质量、安全等进行监督，确保结算依据的准确性。

4.造价咨询机构：负责编制、审核结算书，提供专业意见。

七、结算时间

1.单位工程进度结算周期为一个月。

2.特殊情况，如工程量较大、资料不齐全等，经建设单位、施工单位、监理单位协商一致，可适当延长结算周期。

八、监督管理

1.建设单位应加强对结算工作的监督，确保结算工作的合规性。

2.施工单位应积极配合结算工作，提供真实、准确的资料。

3.监理单位应履行监督职责，对结算工作提出意见和建议。

4.造价咨询机构应严格按照相关规定和标准进行结算，确保结算结果的公正、合理。

九、附则

1.本方案由建设单位负责解释。

2.本方案自发布之日起实施。

3.本方案如有未尽事宜，由建设单位、施工单位、监理单位协商解决。

4.本方案如与国家法律法规、行业规范相抵触，以国家法律法规、行业规范为准。

本方案旨在规范单位工程进度结算工作，提高结算效率和质量，保障各方利益。各单位应认真贯彻执行，确保结算工作的顺利进行。

第2篇

一、前言

为确保单位工程进度结算工作的顺利进行，提高结算效率和质量，特制定本方案。本方案旨在明确单位工程进度结算的原则、程序、方法及责任，确保结算工作的规范、公正、透明。

二、适用范围

本方案适用于本单位所有在建项目的单位工程进度结算工作。

三、组织机构及职责

1.项目部：负责组织、协调、监督单位工程进度结算工作，确保结算工作的顺利进行。

2.结算组：负责单位工程进度结算的具体实施，包括收集资料、编制结算书、审核结算书等。

3.财务部：负责审核结算书，确保结算金额的准确性。

4.法务部：负责对结算过程中出现的法律问题提供咨询和解决方案。

四、结算原则

1.实事求是原则：结算工作应以实际完成工程量为依据，确保结算数据的真实、准确。

2.公平公正原则：结算工作应遵循公平、公正的原则，确保各方利益。

3.依法依规原则：结算工作应严格按照国家相关法律法规和单位内部规章制度执行。

4.及时高效原则：结算工作应确保及时、高效完成，避免影响工程进度。

五、结算程序

1.收集资料：结算组收集单位工程进度结算所需的各种资料，包括施工图纸、工程量清单、合同、变更签证、材料价格等。

2.编制结算书：结算组根据收集到的资料，编制单位工程进度结算书。

3.审核结算书：财务部对结算书进行审核，确保结算金额的准确性。

4.争议解决：如结算过程中出现争议，由法务部提供咨询和解决方案。

5.确认结算：结算组与施工单位、监理单位等相关方确认结算金额。

6.结算支付：财务部根据确认的结算金额，办理支付手续。

六、结算方法

1.工程量清单计价法：根据施工图纸、工程量清单和合同约定，计算单位工程量，结合材料价格、人工费、机械费等，计算单位工程结算金额。

2.变更签证计价法：根据变更签证内容，计算变更部分工程量，结