原创力文档- 1、本文档共60页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目实施流程;目录;第一部分：项目启动;项目定义;项目章程的制定;识别相关方;项目目标设定;项目团队组建;启动会议;第二部分：项目规划;制定项目管理计划;范围规划;工作分解结构（WBS）;进度规划;成本规划;质量规划;资源规划;沟通规划;风险规划;采购规划;相关方管理计划;第三部分：项目执行;指导与管理项目工作;管理项目知识;管理质量;获取资源;建设团队;管理团队;管理沟通;实施风险应对;实施采购;管理相关方参与;第四部分：项目监控;监控项目工作;实施整体变更控制;确认范围;控制范围;控制进度;控制成本;控制质量;控制资源;监督沟通;监督风险;控制采购;监督相关方参与;第五部分：项目收尾;结束项目或阶段;移交项目成果;总结经验教训;解散项目团队;进行最终验收;完成财务结算;归档项目文件;第六部分：项目管理工具与技术;甘特图;关键路径法（CPM）;挣值分析（EVM）;风险矩阵;项目管理软件介绍;总结与问答
文档评论（0）