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产品销售任务协议

1.协议目的

本协议旨在明确产品销售任务的相关内容，明确销售目标、责任分工和奖励机制，提高销售人员的工作积极性和销售业绩。

2.任务描述

2.1销售目标

本次销售任务的目标是在三个月内销售公司产品10000台，达到销售额500万。任务开始时间为20XX年XX月XX日，结束时间为20XX年XX月XX日。

2.2销售渠道

销售渠道主要包括线上渠道和线下渠道。

2.2.1线上渠道

销售人员将利用公司的线上渠道，包括官方网站、电商平台等，通过在线购物的形式进行产品销售。

2.2.2线下渠道

销售人员将主要通过参加行业展会、与经销商合作等方式，在线下进行产品展示和销售。

2.3资料准备

销售人员需要熟悉公司产品的特点、优势和竞争对手的情况，了解产品的价格、功能等信息，并能准确传达给潜在客户。

2.4销售技巧

销售人员需要具备一定的销售技巧，包括了解客户需求、提供解决方案、谈判技巧等。通过与客户的良好沟通和专业的销售技巧，提高销售成功率。

3.责任分工

3.1销售经理

销售经理是整个销售团队的负责人，负责整体销售策略的制定和执行，包括线上线下销售渠道的管理、销售目标的分解、销售人员培训等。销售经理需对整个销售任务的完成负责，并及时反馈销售情况。

3.2销售人员

销售人员根据销售经理的计划，分别负责线上和线下销售任务的执行。销售人员需积极开展市场调研，寻找潜在客户，并与客户进行沟通、洽谈，达成销售目标。销售人员需提交每周销售报告，及时汇报销售情况。

4.奖励机制

4.1销售提成

销售人员按照实际销售额的百分比获得相应的提成。提成的计算公式为：

提成=实际销售额*提成比例

4.2销售额奖励

在销售目标达成后，销售人员将获得额外的销售额奖励。销售额奖励的计算公式为：

销售额奖励=销售额超过目标销售额的百分比*奖励系数

4.3评选优秀销售员

在任务完成后，公司将根据销售人员的表现评选出优秀销售员，并给予额外奖励和荣誉。

5.其他约定事项

本协议生效后，双方应认真履行各自职责，合作共赢。如果双方发生争议，应通过友好协商解决；如协商不成，可通过法律途径解决。

本协议自双方签字盖章之日起生效。

以上为产品销售任务协议的内容，供销售团队参考执行。希望通过本次销售任务的有序执行，能够实现销售目标，提升公司的销售业绩。