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企业人力资源管理中绩效管理的实施策略探讨
目录
企业人力资源管理中绩效管理的实施策略探讨(1)..............4
一、内容概括...............................................4
(一)背景介绍.............................................4
(二)研究目的与意义.......................................5
(三)文献综述.............................................6
二、绩效管理理论基础.......................................7
(一)绩效管理的定义与内涵.................................9
(二)绩效管理的发展历程...................................9
(三)绩效管理与人力资源管理的关系........................11
三、企业人力资源管理中绩效管理的现状分析..................12
(一)绩效管理体系的构建情况..............................13
(二)绩效管理流程的优化空间..............................14
(三)员工对绩效管理的认知与反馈..........................15
四、企业人力资源管理中绩效管理的实施策略..................16
(一)制定科学合理的绩效指标体系..........................18
指标选取的原则.........................................19
指标权重的确定方法.....................................20
指标的具体内容设计.....................................22
(二)加强绩效计划的制定与沟通............................23
绩效目标的设定.........................................25
绩效计划的签订与执行...................................26
绩效沟通的重要性及方法.................................27
(三)完善绩效评估与反馈机制..............................28
绩效评估的方法选择.....................................29
绩效反馈的及时性与有效性...............................30
绩效改进措施的制定与落实...............................32
(四)强化绩效结果的应用与管理............................33
绩效结果在薪酬福利中的应用.............................34
绩效结果在员工晋升中的作用.............................35
绩效结果与企业战略目标的关联...........................36
五、企业人力资源管理中绩效管理的挑战与对策................38
(一)面临的挑战分析......................................40
(二)应对策略探讨........................................41
(三)成功案例分享........................................42
六、结论与展望............................................43
(一)研究结论总结........................................44
(二)未来发展趋势预测....................................46
(三)研究不足与展望......................................47
企业人力资源管理中绩效管理的实施策略探讨(2).............48
内容概述...............................................48
1.1研究背景与意义..
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