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企业人力资源管理中绩效管理的实施策略探讨.docxVIP

企业人力资源管理中绩效管理的实施策略探讨.docx

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企业人力资源管理中绩效管理的实施策略探讨

目录

企业人力资源管理中绩效管理的实施策略探讨(1)..............4

一、内容概括...............................................4

(一)背景介绍.............................................4

(二)研究目的与意义.......................................5

(三)文献综述.............................................6

二、绩效管理理论基础.......................................7

(一)绩效管理的定义与内涵.................................9

(二)绩效管理的发展历程...................................9

(三)绩效管理与人力资源管理的关系........................11

三、企业人力资源管理中绩效管理的现状分析..................12

(一)绩效管理体系的构建情况..............................13

(二)绩效管理流程的优化空间..............................14

(三)员工对绩效管理的认知与反馈..........................15

四、企业人力资源管理中绩效管理的实施策略..................16

(一)制定科学合理的绩效指标体系..........................18

指标选取的原则.........................................19

指标权重的确定方法.....................................20

指标的具体内容设计.....................................22

(二)加强绩效计划的制定与沟通............................23

绩效目标的设定.........................................25

绩效计划的签订与执行...................................26

绩效沟通的重要性及方法.................................27

(三)完善绩效评估与反馈机制..............................28

绩效评估的方法选择.....................................29

绩效反馈的及时性与有效性...............................30

绩效改进措施的制定与落实...............................32

(四)强化绩效结果的应用与管理............................33

绩效结果在薪酬福利中的应用.............................34

绩效结果在员工晋升中的作用.............................35

绩效结果与企业战略目标的关联...........................36

五、企业人力资源管理中绩效管理的挑战与对策................38

(一)面临的挑战分析......................................40

(二)应对策略探讨........................................41

(三)成功案例分享........................................42

六、结论与展望............................................43

(一)研究结论总结........................................44

(二)未来发展趋势预测....................................46

(三)研究不足与展望......................................47

企业人力资源管理中绩效管理的实施策略探讨(2).............48

内容概述...............................................48

1.1研究背景与意义..

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