项目管理与质量保证.pptxVIP

;;;;项目管理能够有效地整合资源、规避风险、提高项目成功率。;;项目管理过程组;;质量是反映实体满足明确或隐含需求能力的特性总和。;包括质量方针、质量目标、过程控制、产品检验和持续改进等基本要素。;质量策划;质量监督;;;针对团队成员的技能差距，提供必要的培训和支持，提升团队成员的技能水平和工作效率。;资源风险管理;采购策略;;进度计划编制方法及工具应用;进度监控、调整及优化措施;风险识别;;;项目成本包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等多个方面。;不随项目数量或时间变化而变化的成本，如租金、折旧等。;由管理层确定总体预算，然后逐层分配到各个部门。;;;成本监控、核算及纠偏措施;效益评估指标;;;沟通渠道建立和信息传递机制;;;;