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;;;;提升项目成功率;项目范围管理;;制定清晰的项目目标和范围,确保团队成员对项目的期望和成果有共同的理解。;根据项目需求,合理分配人力、物力、财力等资源,确保项目顺利进行。;;;;采用面对面沟通、邮件、即时通讯等多种方式,确保信息能够准确、及时地传递给每个团队成员。;总结经验并改进;;识别项目潜在风险;通过评估风险发生的可能性和影响程度,建立风险矩阵,确定风险优先级。;;;对项目成果的总结与评价;项目计划与执行;对未来项目运营管理的建议与展望;
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