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企业管理实务考试题含参考答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。
A、水平
B、交叉
C、扁平
D、直式
正确答案:C
2.三叉星圆环是奔驰的()
A、品牌图案
B、品牌标志
C、品牌名称
D、品牌象征
正确答案:B
3.竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。
A、优势
B、劣势
C、战略管理
D、战略地位
正确答案:D
4.计划工作的核心是()
A、构思
B、预测
C、计划
D、决策
正确答案:D
5.()理论属于内容型激励理论
A、激励强化
B、归因
C、期望
D、双因素
正确答案:A
6.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。
A、母公司
B、分公司
C、子公司
D、总公司
正确答案:B
7.生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。
A、设计
B、计划
C、控制
D、组织
正确答案:A
8.附加价值收益率等于()除以附加价值。
A、税后净利
B、税前净利
C、税后收入
D、税前收入
正确答案:B
9.法约尔提出的管理五职能或要素是()
A、计划、组织、决策、领导、控制
B、计划、组织、决策、指挥、控制
C、计划、组织、领导、协调、控制
D、计划、组织、指挥、协调、控制
正确答案:D
10.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。
A、预算
B、计划
C、方案
D、决算
正确答案:A
11.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______
A、资源占有或控制
B、对战略资源的控制
C、等级制度
D、影响力
正确答案:A
12.在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()
A、实物工资
B、实际工资
C、货币工资
D、名义工资
正确答案:B
13.采用成本领先战略的优势_______
A、产品可靠性差异化。
B、产品品牌差异化
C、产品销售差异化。
D、形成进入障碍
正确答案:D
14.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______
A、市场机会
B、竞争优势
C、竞争劣势
D、外部威胁
正确答案:B
15.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。
A、概念产品
B、实物产品
C、信息产品
D、精神产品
正确答案:A
16.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度
A、一次裁决
B、二次裁决
C、四次裁决
D、三次裁决
正确答案:A
17.规模经济效应是指_______
A、单位产品成本随生产规模增大而下降
B、单位产品成本随累积产量增大而下降
C、单位产品成本随累积产量增大而上升
D、单位产品成本随生产规模增大而上升
正确答案:A
18.在PDCA管理工作方法中,关键是_____。
A、P阶段
B、D阶段
C、C阶段
D、A阶段
正确答案:D
19.构成企业生产过程的最基本单位是()。
A、工步
B、工作地
C、班组
D、工序
正确答案:D
20.物流中心是一个()联结在一起的枢纽。
A、服务项目
B、服务功能
C、服务对象
D、服务地点
正确答案:B
21.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。
A、平均值
B、最大值
C、输出值
D、输入值
正确答案:C
22.企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。
A、生产制造
B、产品质量
C、制定营销策略
D、资金运作
正确答案:D
23.期望理论属于()。
A、过程型激励理论
B、激励理论
C、内容型激励理论
D、行为改造型激励理论
正确答案:B
24._______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。
A、客户资源
B、核心资源
C、无形资源
D、有形资源
正确答案:B
25.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。
A、管理难度越大,幅度越小
B、管理难度与幅度都越大
C、管理难度越小,幅度越大
D、管理难度与幅度都越小
正确答案:A
26.使命必须与_______相结合。
A、计划
B、愿景
C、憧憬
D、宏图
正确答案:B
27.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()
A、美国心理学家库克
B、美国心理学家勒温
C、日本学者中松义郎
D、美国
正确答案:C
28.组织市场需求称为______。
A、延伸需求
B、刚性需求
C、派生需求
D、原生需求
正确答案:C
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