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销售经理考核制度
一、考核目的
为了建立和优化企业绩效管理体系,使绩效管理成为管理者有效的管理和控制段,
使员工的奉献得到承认并提高员工的绩效,提高部门满意度,增进各部门内部的团结
合作精神,理顺各部门之间的关系,协调各部门之间的运作,提高团体业绩,使企业
得到持续发展,特制定本措施。
二、考核范围
本制度合用于我司销售经理岗位
三、考核原则
考核以月为单位,结合被考核者的岗位职责、任职资洛规定,遵照PDCA的科学管理
措施,坚持客观、公平、公正、公开的考核原则。
四、考核流
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