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井壁拆除施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX矿井井壁拆除工程

（2）项目地点：XX省XX市XX县XX矿井

（3）项目规模：本工程涉及井壁拆除面积约5000平方米，拆除深度约10米。

（4）结构形式：井壁结构为钢筋混凝土结构，采用现浇方式施工。

（5）使用功能：井壁拆除后，为矿井内部设备安装、维修及日常生产提供便利。

（6）建设标准：按照《矿山井巷工程质量验收规范》（GB50208-2017）等相关标准执行。

（7）设计概况：本工程由XX设计院负责设计，设计图纸已通过相关部门审核。

2.项目目标与性质

（1）目标：确保井壁拆除工程安全、高效、优质完成，为矿井内部设备安装、维修及日常生产提供便利。

（2）性质：本工程属于矿山井巷工程，具有高风险、高难度、高技术含量的特点。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本工程涉及拆除面积较大，深度较深，施工环境复杂，安全风险较高。

（2）难点：1）井壁结构复杂，拆除过程中易发生坍塌；2）施工场地狭小，施工设备难以施展；3）施工过程中需确保矿井内部设备安全，避免对生产造成影响。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《矿山安全法》、《矿山井巷工程质量验收规范》（GB50208-2017）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等。

（2）标准规范：《矿山井巷工程质量验收规范》（GB50208-2017）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（GB50345-2010）等。

（3）设计图纸：XX矿井井壁拆除工程设计图纸。

（4）施工组织设计：XX矿井井壁拆除工程施工组织设计。

（5）工程合同：XX矿井井壁拆除工程施工合同。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，旨在确保井壁拆除工程安全、高效、优质完成，为矿井内部设备安装、维修及日常生产提供便利。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：本项目管理组织机构分为四个层次，即项目经理部、项目副经理、专业负责人和现场施工队。

（2）人员配置：

-项目经理：负责整个项目的全面管理，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理和成本控制等。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目实施过程中的协调和监督。

-专业负责人：负责各自专业领域的施工管理，如土建、电气、通风等。

-现场施工队：负责具体施工任务的执行，包括施工人员、技术指导和现场协调。

（3）职责分工：

-项目经理：负责项目整体规划、决策和监督实施。

-项目副经理：负责项目日常管理，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-专业负责人：负责各自专业领域的施工技术指导、质量控制和安全监督。

-现场施工队：负责施工任务的执行，确保施工质量、安全和进度。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模，配置2支施工队伍，每支队伍约100人。

（2）专业构成：施工队伍包括土建施工人员、电气施工人员、通风施工人员、安全员、质量检验员等。

（3）所需技能：

-土建施工人员：具备钢筋混凝土结构拆除、砌筑、抹灰等技能。

-电气施工人员：具备电气线路拆除、安装、调试等技能。

-通风施工人员：具备通风管道拆除、安装、调试等技能。

-安全员：具备安全检查、隐患排查、安全教育培训等技能。

-质量检验员：具备施工质量检验、验收等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工初期：根据工程进度，逐步增加施工人员，确保施工顺利进行。

-施工高峰期：根据工程需求，增加施工人员，确保施工进度。

-施工后期：根据工程进度，逐步减少施工人员，避免人力资源浪费。

（2）材料供应计划：

-材料采购：根据工程进度，分阶段采购所需材料，确保材料供应及时。

-材料验收：对采购的材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。

-材料保管：对已验收的材料进行妥善保管，防止材料损坏或丢失。

（3）施工机械设备使用计划：

-设备采购：根据工程需求，采购必要的施工机械设备，如挖掘机、吊车、切割机等。

-设备维护：定期对施工机械设备进行维护保养，确保设备正常运行。

-设备调度：根据施工进度，合理调度施工机械设备，提高设备利用率。

本施工组织设计旨在确保井壁拆除工程的顺利进行，通过合理配置项目管理组织机构、施工队伍、劳动力、材料和设备，实现工程的安全、高效、优质完成。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建拆除工程

-施工方法：采用机械和人工相结合的方式进行拆除。

-工艺流程：拆除前对井壁进行勘查，确定拆除区域；使用切割机对钢筋混凝土进行切割；使用挖掘机进行破碎；人工清理破碎物。

-操作要点：切割过程中保