一建工程管理索赔.pptxVIP

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2025-03-30 发布于黑龙江
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一建工程管理索赔.pptx

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一建工程管理索赔;索赔基本概念与原则

工程延期索赔管理

质量问题索赔管理

费用增加索赔管理

合同变更索赔管理

争议解决与风险防范;01;;包括合法性原则、合理性原则、时效性原则和证据充分性原则。合法性原则指索赔要求必须符合法律法规和合同约定；合理性原则指索赔要求必须合理、适当，不得过分夸大损失；时效性原则指索赔必须在规定的时间内提出，否则将丧失索赔权利；证据充分性原则指索赔要求必须提供充分的证据支持。;常见索赔情形分析;;02;业主未按时交付施工现场、业主提供的施工图纸有误、业主指定的材料供应商未按时供货等。;;包括额外的人工费用、材料费用、机械台班费用等。;预防措施与建议;03;按照工程合同约定的质量标准进行评估，判断是否存在质量问题。;收集与质量问题相关的各种证据，包括现场照片、检测报告、施工记录等。;;预防措施;04;费用增加原因分析;费用索赔条件及程序;根据实际费用支出情况计算损失。;成本控制策略与建议;05;;;;合同管理优化建议;06;索赔争议产生原因分析;争议解决途径与方法;在合同签订前，应全面识别潜在的风险，包括合同条款、工程质量、进度等方面。;严格合同管理;THANKS