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鹤煤三矿矿井智能化1月份推进会会议纪要
(2025年1月28日)
时间:2025年1月28日
地点:调度会议室
主持人:机电矿长石志强、智能化办公室主任张博
参会人员:智能办、机运科、生产技术科、地测科、通防科及相关区队人员
会议内容
一、智能化建设进展总结
1.?新调度楼智能化设备调试、
完成大屏显示系统及电子游走字幕调试,优化画面清晰度与信息展示流畅度,为调度指挥提供高效平台。
搬迁服务器、交换机等边界防护设备,要求减少系统中断时间,确保搬迁期间数据稳定传输。
2.?子系统验收与管理
对已建成的智能化子系统开展全面自查,形成问题清单并明确整改责任,重点推进精准定位系统、视频监控系统等分项验收准备工作。
要求智能办牵头,联合生产技术科、机运科等部门逐项核查《河南省煤矿智能化建设标准(2024版)》达标情况。
3.?人员位置监测系统建设
(1)完成定位基站、读卡器等设备安装及布线,通过模拟测试优化定位精度,解决信号丢失问题,实现井下人员实时精准定位。
(2)与厂家对接剩余设备发货事宜,同步开展值班人员操作培训,确保系统运维规范。
4.?视频系统优化
持续调试海康威视视频平台,提升稳定性与清晰度,制定“无视频不作业”计划设备安装方案,强化井下作业可视化监管。
5.?防爆设备管理
开展智能化设备防爆性能专项检查,整改密封不严、接地不规范等问题,保障设备在特殊环境下安全运行。
二、下一步重点工作部署
1.?验收攻坚与标准落实
对照《河南省煤矿智能化建设评估办法》,逐项优化建设方案,智能办统筹监督各专业进度,确保3月底前完成分项验收。
要求信息中心调整智能管控平台功能,匹配最新标准,同步汇总矿方建议反馈厂家。
2.?新调度楼系统完善
动态优化大屏显示内容与电子游走字幕信息,建立设备维护档案,落实定期巡检机制,保障系统长期稳定运行。
?技术培训与协作强化
组织智能化专题培训,邀请行业专家授课,计划赴先进煤矿企业实地学习,提升团队技术水平。
建立跨部门协作机制,明确信息共享流程,确保智能化项目推进高效衔接。
会议要求:各责任部门需严格按照时间节点推进工作,智能办每日跟踪进度并通报问题,确保矿井智能化建设目标高质量完成。
鹤煤三矿信息中心
2025年1月28日
鹤煤三矿矿井智能化2月份推进会会议纪要
(2025年2月28日)
时间:2025年2月28日
地点:调度会议室
主持人:机电矿长石志强、智能化办公室主任张博
参会人员:智能办、机运科、生产技术科、地测科、通防科及相关区队人员
会议内容
一、智能化建设进展总结
1.?新调度楼系统集成与调试
(1)完成调度指挥中心智能化设备部署,集成井上、下系统统一管控、数据可视化及预报警功能,实现多系统协同调度。
(2)搬迁过程中优化服务器与边界防护设备配置,确保系统中断时间控制在最低。
2.?子系统验收与数据上传
(1)人员位置监测系统通过硬件校准、软件优化及数据对接,实现与省煤监局平台实时上传,定位精度达AQ1119-2023标准要求。
(2)视频监控系统完成海康威视平台深度调试,新增“无视频不作业”设备安装,按58号文要求审核上传摄像仪报告。
3.?防爆设备管理强化
开展智能化设备防爆专项检查,整改不合格设备并建立维修档案,同步组织防爆安全培训及应急演练,提升全员防爆意识。
4.?验收准备工作推进
对已建成子系统开展功能测试与数据核对,形成问题清单并落实整改责任,重点推进精准定位、视频监控等系统验收材料完善。
二、存在问题与挑战
1.?技术兼容性问题:部分设备数据交互存在兼容性障碍,影响系统整体性能。
2.?人员技能短板:部分员工对智能化设备操作不熟练,需加强专项培训。
3.?外部因素影响:供应商供货延迟及天气原因导致部分项目进度滞后。
三、下一步重点工作部署
1.?系统优化与验收攻坚
(1)智能办牵头解决设备兼容性问题,4月底前完成新调度楼系统功能优化及子系统分项验收。
(2)信息中心负责智能管控平台升级,确保与《河南省煤矿智能化建设标准(2024版)》全面对标。
2.?深化系统应用
(1)人员位置监测系统拓展人员行为分析、安全预警等功能,提升安全管理智能化水平。
(2)视频监控系统实施24小时运维机制,保障井下作业可视化全覆盖。
3.?培训与协作机制完善
(1)3月组织智能化设备操作专项培训,邀请厂家技术人员现场指导,同步建立“老带新”帮扶机制。
(2)建立跨部门进度协调例会制度,每周通报项目进展,协调解决外部制约因素。
4.?防爆安全长效管理
完善防爆设备档案管理,每月开展防爆性能抽检,确保设备100%达标运行。
会议要求:各责任部门需严格按计划推进工作,智能办每日跟踪进度并通报问题,确保智能化建设与安全生产双达标。
鹤煤三矿信息中心
2025年2月
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