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施工企业财务主管工作总结范文(3篇)
施工企业财务主管工作总结范文(通用3篇)
施工企业财务主管工作总结范文篇1
1、刚到项目部、什么都不懂,总是被领导提醒,锁门,锁柜子,锁抽屉,财务人员的资料是非常重要的,一张票可能值1千,也可能值1万,因此,我们的资料离开了我们的视线,一定要锁好该锁的东西,不要怕浪费几秒钟的时间,这个失误造成的损失可能使我们几年都无法弥补的。
2、领导指挥我们做一件事的时候,一定要短时间向领导答复,不管这件事做好了还是没做好,因为一些客观原因我们没做好,领导自然会去联系其他人或想其他的办法,这样至少不会给领导带来很大麻烦。
3、在别人拿钱的时候一定要办好手续,因一些特殊原因(领导不在,电话通知),但其他的手续应该完善(别人写的收据、借条、发票等),并且一定记录好领导通知我办这件事情的时间(一定要听到领导的声音,别人的传话都不能算数),在领导回来的第一时间找领导(领导会说他很忙,但一定要见缝插针,一有机会就找领导,找了3次以上,领导再忙也不会拒绝了)
4、在开支票、数钱之类的事的时候,一定要静下心,别人在慌,我们一定不能慌,开错了数字,数错了钱,吃亏的只有自己,别人只会拍屁股走人,不会承认的。
5、每个月都会固定有一些表格或数据需要给领导看的(工资表、内部往来表等),这些东西可以写在自己的备忘录上,可以提醒自己。
6、挨批评是正常的,谁都有挨批评的时候,自己确实做错了,领导语气再重(领导毕竟都是有脾气的),只要没动手打我,我都应该默默接受,并且做到知错能改,不断提高。
7、会计人员其实每天都有很多流水账有整理,根据自己的经验和领导的要求,整理出完整的台账,等到领导需要查看某项数据的时候,都能很快速的反馈给领导,领导想看明细账的时候也能一一列出,这需要日常不断的积累,养成好的习惯,做的时候没有什么感觉,需要的时候才发现时那么的重要。
8、领导让自己做违反原则的事,一定要想上级或上上级领导反应,领导让我不反应,除非他签了1人承担所有责任的字,或者这件事有规定我是没有责任的(这种情况感觉没有)我有几斤几两,我拿多少钱1个月的工资,我有什么资本能抗起这么大的责任,上级领导如果批准了,一定需要领导签字的扫描件,没签字至少也是上级领导亲自电话通知,自己记录下时间,刚开始太年轻了,很多事回想起来真的风险很大,如果哪天真被人害了,还不知道是什么情况。
9、在一些原则面前,很多事情要跟别人说清楚,这是公司规定,领导要求,自己也没办法,对于没多大风险的情况下,适当的变通也是需要的,处理好人际关系也是工作中很重要的一点,就算不在这工作了,好的人际关系也能在今天的工作中为自己带来收益,
10尽量少的出现漏洞、让别人抓住把柄,做到滴水不漏自然最好,不断完善自己、提高自己
11、见什么人说什么话,学会沟通的技巧,注意说话的语气、措辞等,很多人可能都是有背景的,多一个朋友总比多一个敌人好。
施工企业财务主管工作总结范文篇2
财务部在总的直接领导下,各项工作均沿正确的方向迈进,通过财务部各成员的努力与付出,在各部门同事的鼎力协助下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成绩,为公司__年达成万的销售目标,加强货款回收提供了良好的保障预警平台。
兔年已经离我们而去,在公司领导正确的带领下,《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂,步入了一个更高的台阶,并在业界享有一定的声誉,现在正临近农历新年,在部分人看来,这是一个论功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨过去,发现缺点,改进工作,迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机,回顾过去的一年,我们发现自己还有很多工作不到位的地方,下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲,主要由以后几个部分组成。
一、会计报表:
财务会计报表分为两部分,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的准确完整,并且明细化,努力为决策层提供真实,及时,有说服力的数据,保证决策层有据可依,有规可循。由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析。
在税务局的税务申报方面,财务部力求做到准确及时,并与税务部门保持着良好的沟通与协调,在__年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策,并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来,在__年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率,对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策,并对消费税进行了改革,取销内购国产设备投资退税的政策,中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。
二、应收账款:
在__年,财务部在控制企业
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