高级会计师讲义- 高级会计实务-第一章企业战略与财务战略.pdfVIP

第一章企业战略与财务战略

考情分析

年度考核内容

2013企业总体战略类型（成长型战略与稳定型战略）

2014融资战略（内部融资战略）

2015企业总体战略类型（集型战略的类型）

2016融资战略7股权融资战略和销•资声融资战略）

2017企业总体战略类型（收缩型战略）「彼工顿矩阵、SWOT

本章重点掌握：战略分析、战略实施与管理控制模式；企业总体战略的类型；经营战略的类型;

业务组合管理模型；财务战略的分类；融资战略的类型选择。

知识体系

企业愿景、使命和战略目标

战略分析

战略管理

战略选择

战略实施

战略控制

成长型战略

企业总体战略稳定型战略

经营战略的类型

《职能战略的类型

经营战略与

能战略业务组合置理模型

财务战略

投奏我路

【财务战略；

融奕故路

m战略

【知识点】企业战略管理的内涵

-（）企业战略管理内涵（★）

企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上,选择和制定达到企业目标的有效战略，并付

诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。一般遵循的原则包括：

i.目标可行原则：

2.资源匹配原则；

3.责任落实原则：

4.协同管理原则。

（二）企业战略管理的要素（★）

要素之一,

确定产品和市场领域

（当前和未来）13要素之-

确定成长方向

（即产品与与市场的组合）

要素之三

认识和利用企业竟争优势

要素之四

/发挥协同效应

如（管理协同效应、投奥

协同效应等）

（三）企业战略管理体系（★）

市场油选战崎

市场开发战崎

正无型战略

产品开发战西