6S管理推行步骤.pptxVIP

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2025-03-31 发布于黑龙江
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6S管理推行步骤.pptx

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6S管理推行步骤;6S管理概述

推行前准备工作

整理（Seiri）步骤与实施

整顿（Seiton）步骤与实施

清洁（Seiketsu）步骤与实施

安全（Safety）步骤与实施

素养（Shitsuke）提升策略

自查、互查与专项检查制度建立;01;6S定义;6S管理重要性;;02;选定6S推行负责人及成员，组成领导小组，负责全面推行6S管理。;;营造推行氛围;03;识别需要物品;;;04;;根据物品的分类和特性，将存储区域划分为不同的区域，如原料区、半成品区、成品区等，确保物品有序存放。;物品摆放规范与要求;05;各工序负责其工作区域的设备、工具及周边环境的清洁。;根据设备使用频率、污染程度及生产要求，合理设定清洁频次。;根据清洁区域和污渍类型，选择合适的清洁工具和化学用品。;06;定期检查;安全培训与演练活动组织;针对可能发生的安全事故，制定详细的应急处理预案，包括应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护等内容。;07;制定员工行为准则;强调团队目标;;08;自查内容及频次设定;互查小组组建;专项检查重点及整改措施跟踪;THANKS