物流企业管理试题及答案 .pdf

2008年5月中国物流职业经理资格证书考试中、高级

物流企业管理课程代码：5373

考试时间为150分钟;

一、单项选择题每小题1分,共计20分

1、物流企业管理的两重性指的是

A、经营属性和管理属性B、经营属性和社会属性C、自然属性和管理属性

D、自然属性和社会属性

2、在马斯洛的“需要层次论”中,位于最低层的是

A、自我实现需要B、生理需要C、安全需要D、尊重需要

3、运输的职能一是实现产品移动、二是实现

A、减少订货批量B、产品短期库存C、规模经济D、距离经济

4、可同时应用于物流过程中的库存管理、运输管理以及货物分拣管理的信息技术是

A、订货点技术B、地理信息系统C、射频技术D全球定位技术

5、用来评价合同履行的好坏程度的指标是一定期间内的

A、合同完成数B、签订合同总数C、合同完成率D、合同价值量

6、企业战略的制定必须使其内部条件与外部条件相适应,这一制定战略的方法是

A、环境分析法B、环境预测法C、SWOT分析法D、五力分析法

7、物流企业开发出新服务产品投放市场以达到发展目的的战略是

A、全领域发展战略B、增长型战略C、差异化经营战略D、多样化经营战略

8、第四方物流的供应链解决方案的四个层次是执行、实施、变革和

A、协调B、控制C、管理D、再造

9、通过整合企业内外部的各种资源和要素,实现企业真正从以生产为核心向以营销为核心的

方向的转变,这是

A、整体营销B、网络营销C、文化营销D、关系营销

10、在货物发生丢失、损坏或延误的情况下,请求损害赔偿最基本的证明是

A、运费清单B、提单C、结算单D、货运清单

11、美国在物流成本管理中的一个独到之处是在计算库存费用时,不仅考虑仓储的保管费用,

而且考虑

A、仓储的设备成本B、仓储的人工成本C、仓储的材料成本D、库存占用的资

金成本

12、将管理是一个过程的理论运用到质量管理中,总结出质量管理工作应按照“策划Plan、

实施Do、检查Check、处置Action”四个阶段,顺序进行;提出PDCA循环的管理专家是

A、德鲁克B、戴明C、马斯克D弗鲁姆

13、排列图是找出影响产品质量的主要因素的一种方法;通常按影响因素大小从左向右排列,

把累计百分数用曲线表示并分为三类：主要因素、次要因素、一般因素;主要因素找到后,就

可以集中力量加以解决;在曲线中主要因素的累计百分数是

A、0%~80%B、70%~90%C、80%~90%D、90%~100%

14、在重新规划供应链时,使产品差异化的时间,地点尽量靠近最终顾客的策略是

A、供应链管理B、物流管理C、推迟制造D、快速反应系统

15、用来衡量现代物流企业为筹措和使用资本而付出的代价的指标是

A、风险成本B、物流成本C、财务管理成本D、资本成本

16、物流信息平台的基本功能包括：数据交换、信息发布、会员服务和

A、在线交易B、智能配送C、统计信息D、服务管理

17、物流企业在判定战略是要进行环境分析,下列属于行业环境分析内容的是

A、技术环境B、企业资源优势C、经济环境D、潜在竞争对手

18、一个国家或地区的物流产业规模的大小首先取决于国家或地区的

A、经济发展规模B、专业化分工C、企业的经营管理水平