2024年医院科室行政工作总结(四篇).pdf

医院科室行政工作总结

____年是我们____女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在

医院的发展中不断改进和健全，走向了完善。一年来，在院总经理及

院领导直接关怀下、帮助下，本着“服务于临床一线，保障全院后勤

服务”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心

一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟悉，在我来到医

院任后勤主管不足一年的时间中，也发现了一些问题，如由于历史原

因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好

的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将一年工作及以后

计划总结如下：

一、整合资源，强化管理，高度重视消防安全工作

自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常

的工作中。

（一）首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人。

（二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生。

（三）经常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区

走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消除安全隐

患。

（四）对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。

二、强化队伍建设，严抓劳动纪律

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在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不

出力的员工进行严厉批评，及时提出整改措施。

（一）____月____日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做

出如下调整：对当时管理人____罚款____元、对____、____责任人罚

款____，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调

离。

（二）对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想

教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，

特别是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题；

（三）对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公

休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的情况下，保证后勤工作正

常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作

仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病

人餐，给出具体措施和方案，严格执行食品卫生法，真正达到为临床

一线服务，逐步建立健全规章制度，严格成本核算，听取员工意见，

提高饭菜质量，努力为临床一线提供周到服务，为医院食堂效益打好

基础，这是根本宗旨。

三、完善基础建设，美化院容院貌

由于历史的原因，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设

备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控

板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵）造成冬夏二季都出现

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问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其

职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。

（一）对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不

同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并立即组织修缮。应该该请

示的立即请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运

转，我们马上请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处

理好。

（二）草坪是我院的一大亮点，我们利用早上____：00左右时间

进行浇水、保养，在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿。

（三）整治环境卫生，对院外垃圾进行每日检查，当日清理，将

原来那脏乱差的环境彻底解决。

（四）食堂作为医院的一大服务窗口，其整洁度、饭菜花样、品

种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食

堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，基本营

造了一个较好的环境。

（五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失

修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美

观也影响各科室工作人员的心情，为处理这情况，我们在总经理的过

问下，在近日开始了防水的全面工作。

四、控制成本核算，提升服务水平

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（一）为控制成本我们经常利用开会时机教育员工，加强员工的

成本意识、发扬主人翁精神，从一点一滴体现爱院如家。在节水节电

方面我们制定