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第1篇
一、目的
为全面、客观、公正地评价单项工程项目的实施效果,确保工程质量、进度、投资和效益的全面实现,特制定本考核方案。
二、考核原则
1.客观公正原则:考核过程公开透明,确保考核结果的客观公正。
2.全面性原则:考核内容全面,涵盖工程质量、进度、投资、安全、环保等方面。
3.可操作性原则:考核指标明确,考核方法具体可行。
4.动态管理原则:根据项目实施情况,动态调整考核方案。
三、考核范围
本考核方案适用于本单位的单项工程项目,包括新建、改建、扩建、技术改造等工程项目。
四、考核内容
1.工程质量
(1)施工图纸及设计变更执行情况;
(2)材料、设备质量;
(3)施工工艺、技术规范执行情况;
(4)工程质量检验、验收情况;
(5)质量事故处理情况。
2.工程进度
(1)工程开工、竣工时间;
(2)各分部、分项工程进度;
(3)合同工期完成情况;
(4)工期延误原因及处理措施。
3.投资控制
(1)项目投资概算执行情况;
(2)项目资金使用情况;
(3)项目变更及签证情况;
(4)项目结算及审计情况。
4.安全生产
(1)安全生产责任制落实情况;
(2)施工现场安全管理;
(3)安全事故发生及处理情况;
(4)安全教育培训情况。
5.环境保护
(1)环保“三同时”制度执行情况;
(2)施工现场环保措施;
(3)环保设施建设及运行情况;
(4)环境违法行为及处理情况。
6.综合管理
(1)项目管理机构及人员配置;
(2)项目管理制度及执行情况;
(3)合同管理及变更情况;
(4)项目档案管理情况。
五、考核方法
1.自评法:项目实施单位根据考核内容,对照考核标准进行自评。
2.互评法:由项目实施单位、监理单位、业主单位等组成考核小组,对项目进行互评。
3.审计法:由审计部门对项目投资、资金使用、合同执行等情况进行审计。
4.检查法:由相关职能部门对项目质量、进度、安全、环保等方面进行检查。
六、考核程序
1.自评阶段:项目实施单位在项目竣工验收后,按照考核内容进行自评,形成自评报告。
2.互评阶段:考核小组根据自评报告,对项目进行互评,形成互评报告。
3.审计阶段:审计部门对项目进行审计,形成审计报告。
4.检查阶段:相关职能部门对项目进行检查,形成检查报告。
5.综合评定:考核小组根据自评报告、互评报告、审计报告和检查报告,对项目进行综合评定,形成考核结论。
七、考核结果应用
1.对考核结果优秀的项目,给予表彰和奖励。
2.对考核结果不合格的项目,责令整改,并追究相关责任。
3.将考核结果作为项目管理人员绩效考核、职称评定、评优评先的重要依据。
八、附则
1.本考核方案由项目实施单位负责解释。
2.本考核方案自发布之日起施行。
九、考核标准
1.工程质量标准
(1)符合国家及行业相关标准、规范;
(2)工程实体质量达到设计要求;
(3)工程质量检验合格率达到100%;
(4)无质量事故发生。
2.工程进度标准
(1)合同工期完成率达到100%;
(2)各分部、分项工程进度达到计划要求;
(3)无严重工期延误。
3.投资控制标准
(1)项目投资概算执行率达到95%以上;
(2)项目资金使用率达到95%以上;
(3)项目变更及签证控制在预算范围内。
4.安全生产标准
(1)安全生产责任制落实率达到100%;
(2)施工现场安全管理规范;
(3)无重大安全事故发生。
5.环境保护标准
(1)环保“三同时”制度执行率达到100%;
(2)施工现场环保措施到位;
(3)无环境违法行为。
6.综合管理标准
(1)项目管理机构及人员配置合理;
(2)项目管理制度健全,执行到位;
(3)合同管理规范,变更手续齐全;
(4)项目档案管理完善。
第2篇
一、目的
为提高工程项目管理水平,确保工程质量、进度、成本、安全等方面的全面达标,特制定本单项工程项目考核方案。通过考核,激励项目团队积极进取,提高工作效率,确保项目顺利完成。
二、适用范围
本考核方案适用于公司所有单项工程项目,包括但不限于新建、改建、扩建等工程项目。
三、考核原则
1.公平、公正、公开原则;
2.客观、真实、全面原则;
3.综合考核、奖惩分明原则;
4.动态管理、持续改进原则。
四、考核内容
1.工程质量:按照国家相关标准、规范和设计要求,对工程质量进行全面考核,包括施工质量、验收质量、保修质量等。
2.工程进度:按照合同约定的时间节点,对工程进度进行考核,包括施工进度、验收进度、竣工进度等。
3.工程成本:对工程成本进行考核,包括材料费、人工费、机械费、管理费等。
4.工程安全:对工程安全进行考核,包括施工现场安全管理、安全教育培训、安全事故处理等。
5.生态环境:对工程对生态环境的影响进行考
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