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卓越供应链管理师特质试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理师的核心职责是？

A.采购原材料

B.生产产品

C.管理供应链流程

D.销售产品

2.以下哪项不是供应链管理的关键要素？

A.供应商管理

B.客户服务

C.生产设备

D.人力资源

3.供应链的“牛鞭效应”通常指的是？

A.供应链的波动性

B.供应链的稳定性

C.供应链的效率

D.供应链的成本

4.供应链管理师在处理供应链中断时，首先应考虑的是？

A.重新设计供应链

B.寻找替代供应商

C.增加库存

D.降低库存

5.供应链管理师在实施持续改进时，通常采用的方法是？

A.6σ

B.PERT

C.ABC分析

D.QFD

6.供应链管理师在评估供应商时，最关键的指标是？

A.价格

B.质量控制

C.交货时间

D.付款条件

7.供应链管理师在处理供应链中的风险时，应采取的方法是？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.以上都是

8.供应链管理师在制定供应链策略时，应考虑的关键因素是？

A.市场需求

B.竞争对手

C.内部资源

D.以上都是

9.供应链管理师在实施供应链协同时，最有效的工具是？

A.ERP系统

B.SCMS

C.CRM

D.以上都是

10.供应链管理师在优化供应链流程时，最常用的方法是？

A.流程图

B.标准化

C.自动化

D.以上都是

11.供应链管理师在处理供应链中的不确定性时，最有效的策略是？

A.预测

B.风险管理

C.应急计划

D.以上都是

12.供应链管理师在实施供应链创新时，最关键的因素是？

A.技术创新

B.管理创新

C.文化创新

D.以上都是

13.供应链管理师在评估供应链绩效时，最常用的指标是？

A.成本

B.时间

C.质量

D.以上都是

14.供应链管理师在实施供应链可视化时，最有效的工具是？

A.大数据分析

B.物联网

C.供应链软件

D.以上都是

15.供应链管理师在处理供应链中的信息流时，最关键的因素是？

A.信息的准确性

B.信息的及时性

C.信息的完整性

D.以上都是

16.供应链管理师在实施供应链协同时，最有效的沟通方式是？

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.以上都是

17.供应链管理师在处理供应链中的物流问题时，最关键的因素是？

A.运输成本

B.仓库管理

C.供应链网络

D.以上都是

18.供应链管理师在实施供应链风险管理时，最有效的工具是？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险评估表

D.以上都是

19.供应链管理师在处理供应链中的供应商关系时，最关键的因素是？

A.信任

B.合作

C.透明度

D.以上都是

20.供应链管理师在实施供应链战略时，最关键的因素是？

A.市场需求

B.竞争对手

C.内部资源

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理师在实施供应链管理时，需要关注哪些方面？

A.供应商管理

B.客户服务

C.生产设备

D.人力资源

E.质量控制

2.供应链管理师在处理供应链中断时，可以采取哪些措施？

A.寻找替代供应商

B.增加库存

C.重新设计供应链

D.建立应急计划

E.降低库存

3.供应链管理师在实施持续改进时，可以采用哪些方法？

A.6σ

B.PERT

C.ABC分析

D.QFD

E.QRM

4.供应链管理师在评估供应商时，需要考虑哪些因素？

A.价格

B.质量控制

C.交货时间

D.付款条件

E.供应商信誉

5.供应链管理师在处理供应链中的风险时，可以采取哪些策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险共享

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理师的主要职责是采购原材料。（）

2.供应链管理师在处理供应链中断时，应优先考虑降低库存。（）

3.供应链管理师在实施持续改进时，可以采用6σ和QFD等方法。（）

4.供应链管理师在评估供应商时，价格是最重要的因素。（）

5.供应链管理师在处理供应链中的风险时，可以采取风险规避和风险转移等策略。（）

6.供应链管理师在实施供应链协同时，可以采用ERP系统和SCMS等工具。（）

7.供应链管理师在优化供应链流程时，可以采用流程图和标准化等方法。（）

8.供应链管理师在处理供应链中的不确定性时，可以采取预测和风险评估等方法。（）

9.供应链管理师在实施供应链创新时，可以采用技术创新和管理创新等方法。