原创力文档- 1、本文档共60页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链管理与优化;课程概述;第一章：供应链管理基础;1.1供应链的定义;1.2供应链管理的发展历程;1.3供应链管理的重要性;1.4供应链管理的目标;第二章：供应链设计与规划;2.1供应链网络设计;2.2供应链战略规划;2.3需求预测;2.4库存管理;2.5生产计划与调度;第三章：供应链运营管理;3.1采购管理;3.2生产管理;3.3配送管理;3.4仓储管理;3.5运输管理;第四章：供应链协同管理;4.1信息共享;4.2协同预测与补货;4.3供应商关系管理;4.4客户关系管理;4.5跨企业协作;第五章：供应链风险管理;5.1供应链风险识别;5.2供应链风险评估;5.3供应链风险控制;5.4供应链弹性;第六章：供应链绩效评估;6.1绩效指标体系;6.2平衡计分卡;6.3供应链运营参考模型（SCOR）;6.4绩效评估方法;第七章：供应链优化技术;7.1数学规划;7.2启发式算法;7.3仿真技术;7.4大数据分析;7.5人工智能技术;第八章：供应链信息技术;8.1企业资源规划（ERP）;8.2供应链管理系统（SCM）;8.3高级计划与排程系统（APS）;8.4仓库管理系统（WMS）;8.5运输管理系统（TMS）;8.6电子数据交换（EDI）;8.7射频识别技术（RFID）;8.8物联网技术;8.9区块链技术;第九章：绿色供应链管理;9.1绿色供应链概念;9.2绿色采购;9.3绿色生产;9.4绿色包装;9.5绿色物流;9.6逆向物流;9.7绿色供应链绩效评价;课程总结与展望
文档评论（0）