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投标总报价表（1）

竞聘上岗提问问题汇编

一、综合部分1、你进入公司工作已经很长时间了，请你结合你所在公司的

实际情况，回答一下公司目前存在的主要问题。

2、如果你竞聘成功，准备如何开展工作，具体措施是什么?

3、请你简要分析一下你所在公司的人员状况，人员配备有没有不合理的地

方?

4、如果你竞聘成功，如何加强执行力工作？具体措施是什么?

5、你认为作为一个经理应该具备的基本素质是什么？你个人具备这些素质

吗?

6、如果你竞聘成功，在接下来的工作中你如何加强员工的培训?

培训的内容包括哪些部分?

7、作为经理，为公司创造利润是你的首要职责。那么2011年你打算如何

在2010年的基础上增加公司的收入。

8、请简要回答一下制度在管理中的重要性?

9、作为出租公司，在人员较少，经费有限的情况下，你打算如何开展文化

娱乐活动?

10、我们的费用是有限的，在日常管理中你是如何用有限的处理好各项工

作的?

11、你在平时对外协调工作中，主要都和哪些职能部门进行联系？处理好

各种对外关系对于公司的发展有什么好处?

12、请谈谈你对集团公司未来发展前景的看法?

二、员工手册部分1、《员工手册》共有多少章?

共有21章组成2、XX集团的安全观是什么?

没有安全，就没有XX3、请结合XX集团安全观，谈谈你所在公司在安全工

作中的具体措施。

4、XX集团的用人观是什么?

任人唯贤，能者上，平者让，庸者下。

5、你在平时工作中是如何践行以人为本的管理理念的?

6、对于员工的处罚包含几种，分别是什么?

处罚3种，警告、记过、除名7、请谈谈你对XX集团“三主业”战略的理

解。

三、目标责任书部分1、《2010年目标责任书》由几条组成?

7条2、你公司《2010年目标责任书》经营目标中营运车辆保险及保险费

的收取目标是什么?

所有营运车辆全年100%由公司集中统一投保，每月由公司统一投保的车辆

占当月到期应续保车辆的100%。

所有营运车辆的第三者责任险最低投保额每辆不低于30万元(交强险除

外)；乘坐险每座投保额不低于20万元；车辆损失险必须按车辆原值价（车辆

购置价）投保。

3、《目标责任书》中的管理目标考核总共有几个方面？分别是什么?

总共6方面，分别是（1）安全管理目标（2）制度建设目标（3)

培训教育目标（4）团队建设目标（5）文化建设目标（6）对外协调沟通目

标4、请你结合你所在公司2010年度《目标责任书》，回答一下你们目标完成

情况。

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页脚内容

投标总报价表（1）

5、2010年马上结束，你们《目标责任书》还有哪些内容没有完成，在最

后的十几天时间里，你是如何打算的?

四、合同部分1、你所在公司目前执行的合同版本总共有几种？分别是什么?

2、新车发车流程包括哪几个步骤？其中涉及到的附件都有哪些?

第一步：制定新车《发车方案》。

第二步：由公司全资购新车，并办理完全部营运手续。

第三步：由意向经营户向公司提出承租申请。

第四步：对意向经营户进行审查和培训。

第五步：签订合同，并由经营户作交费承诺、安全运营承诺，交纳相关款

项。

第六步：交车第七步：完善车辆档案及合同备案第八步：总结汇报附件：

（1）《承租申请书》（2）《出租车租赁经营合同》（3）《合同会签单》（4）

《费用交纳承诺书》（5）《安全运营承诺书》（6）《提车单》（7）《出租车及随

车物品领用清单》3、车辆转租流程包括哪几个步骤？其中涉及到的附件都有哪

些?

第一步：由原经营户向公司提出终