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1.认识信息安全与信息安全技术
目录01认识信息安全02信息安全技术
认识信息安全
认识信息安全信息安全是为数据处理系统建立和采用的技术、管理上的安全保护,为的是保护计算机硬件、软件、数据不因偶然和恶意的原因而遭到破坏、更改和泄露。信息安全强调信息本身的安全属性,主要包含机密性、完整性和可用性。常见的网络诈骗有以下几种:盗窃QQ账号、邮箱账号、QQ视频聊天、网络钓鱼、发送电子邮件,以虚假信息引诱用户中圈套、建立假冒网上银行、网上证券网站,骗取用户账号密码实施盗窃。
认识信息安全信息安全有五个基本要素,即需保证信息的保密性、真实性、完整性、可用性、不可否认性。根据受侵害的客体和对客体的侵害程度,等级保护分为以下5个级别:受侵害的客体对客体的侵害程度一般损害严重损害特别严重损害公民、法人和其他组织的合法权益第一级第二级第三级社会秩序、公共利益第二级第三级第四级国家安全第三级第四级第五级
信息安全技术
信息安全技术信息安全技术主要用于防止系统漏洞,防止外部黑客入侵,防御病毒破坏和对可疑访问进行有效控制等,同时还应该包含数据灾难与数据恢复技术,即在计算机发生意外、灾难时,还可使用备份还原及数据恢复技术将丢失的数据找回。
信息安全技术典型的基础的信息安全技术有以下几大类:防火墙技术信息加密技术身份认证技术安全协议入侵检测系统系统容灾
信息安全技术计算机病毒是人为蓄意编制的一种具有自我复制能力、寄生性、破坏性的计算机程序。计算机病毒存在于计算机中,通过自我复制进行传播,在一定条件下被激活,从而给计算机系统造成损害甚至严重破坏系统中的软件、硬件和数据资源。计算机病毒具有传播性、隐蔽性、感染性、潜伏性、可激发性、表现性或破坏性等特征。
信息安全技术预防计算机病毒的侵害可采取以下措施:不使用来历不明的存储介质、程序和数据。不轻易打开来历不明的电子邮件,特别是附件。对重要的资料进行备份。为计算机安装杀毒软件,定期查杀病毒,并及时升级。不要在互联网上随意下载软件。
2.了解项目管理
目录01认识项目管理02项目管理的过程03项目管理工具及其应用
认识项目管理
认识项目管理项目管理(简称PM)是指项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理作为一种通用技术已广泛应用于各行各业,并得到了各行业的认可。项目管理主要包括:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、集成管理、干系人管理。
项目管理的过程
项目管理的过程项目管理包括四个阶段:识别需求阶段、提出解决方案阶段、执行项目阶段、结束项目阶段。
项目管理工具及其应用
项目管理工具及其应用1.甘特图:它把一个大型项目划分为几个小部分,并有条理地展示。
项目管理工具及其应用2.PERT图:是用于计划和安排整个项目行程,跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。
项目管理工具及其应用3.日历:是基于时间,易于理解的项目管理工具。4.时间线:是一种可视化的项目管理工具,有助于跟踪项目进程。
项目管理工具及其应用5.WBS图:即工作分解结构,是一种常用的项目管理工具,通过把项目分解成能有效安排的组成部分,有助于把工作可视化。
项目管理工具及其应用6.思维导图:可以用它把项目分解成小任务,管理待办事项清单或者分析问题。
项目管理工具及其应用7.状态表:用于跟踪项目进程时十分有效。它不包含项目持续时间和任务关系等细节,但是更注重于项目状态和完成的过程。
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