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银行内控合规演讲稿范文10篇

篇一

大家好!

我是来自****基层网点负责人***,今天,我能站在这里与大家一

起交流学习,我感到十分荣幸!感谢中行党委为我提供的种种机遇,也

感谢同事朋友们一贯的帮助支持.今天我演讲的题目是“银行合规企

业文化的建设”.希望能对大家有些帮助和启发!

作为一个人,我们都本能的渴望生活的幸福美满,万事顺意.作为

一名中行人,我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创

造良好的效益,同时防范和规避风险.多为国家和企业做贡献.道路有

两条：只有努力发展业务,才能创造可观的经济效益;只有努力去建立

适合企业发展的合规文化,才能更好的防范和规避风险.业务发展和合

规文化,就像鱼水之情,鱼儿离不开水,没有鱼儿,水便也失去了应有的

灵性和活力.因此业务发展离不开合规文化.他们相辅相成,缺一不可!

所谓的合规文化,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理.放在企业

的文化建设中,它还有更深沉的内涵和外延.现在在我们银行业中有存

在这样一些现象.表现为：一些地方仍存在重业务拓展,轻合规管理的

做法,为完成短期的任务和经营目标,注重市场营销和拓展,忽视业务

的合规管理,有的不惜冒着违规操作的风险,以实现短期目标和任务,

忽视合规经营风险;一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操

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作流程的现象突出,虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作

人员身上,其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺,反映出肤浅和

缺失,没有渗透到日常管理和决策中.这需要我们中行人警惕!

如今,经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险.以利

益最大化为目的,不遵守商业游戏规则的行为,屡屡发生.曾几何时,那

高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏

的卷轴.在我们银行界,有很大一批曾经忠实奉献的干部,没有经受住

诱惑而不惜违纪违法,将自己钉上人生的耻辱柱,让自己和国家蒙羞蒙

耻.还有其它发生在我们身边的许多案例,都在令人扼腕的一次次给我

们敲响警钟.时刻刻刻提醒着我们,必须建立合规文化,并矢志不渝的

去遵守和实施.

有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多远.一种好的思想文化,

对于行动,意义之深不容置疑!作为我们每一名中行人,都应该看到,如

果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远.如果没有以

合规文化为先导,稳健经营就没有立足点!也更没有内控管理可言.所

以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必

然.

目前,我们正在打造一个全新的中行,不讲合规,想到那干到那,

靠拍脑袋决策是没有出路的.也是没有财路的,从某种意义上讲,合规

也是效益,合规也是生产力,培育合规文化是保证合规经营的长效机制、

治本之策,是有效防范化解各类风险,实现持续健康发展的内在要求,

是完善中行全面风险管理,健全有效内控体系的重要基础,是中行实现

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战略转型、提高发展质量、持续稳健经营的重要保障.

为此,一要从我们领导层做起,从根本上消除无所谓、捆手脚、放

不开等错误观念,法律和上级文件规定严格禁止的事项,就要严格遵守,

不能以“改革”的幌子踏“雷区”.对没有明文规定的,要充分利用,

大胆的试,大胆地闯.同时要教育全体员工进一步增强法治意识、制度

意识,从正确的导向和良好的习惯抓起,培养合规文化意识,其中领导

者的示范作用就是一种导向,是一种潜移默化的教育方式.

二要重视合规文化的培训,要将合规文化建设,同职业化精神、行

业特点、企业文化塑造等有机地结合起来,搞好规划,潜心研究,并付出

实践.要加强学习,从服务礼仪、服务技巧等最基本的东西学起、做起,

把创优服务与合规经营的关系理顺,形成规定动作、示范动作,把优质

服务贯穿于中行的整个业务活动和领域,把合规文化建设贯彻于中行

每个员工的整个职业生涯,把合规文化理念扎根于整个中行的管理与

决策之中.

三要搞好风险关口前移,逐日排查,逐月分析,随时排除和堵塞各

种隐患和漏洞,以防患于未然,练就驾驭各种风险的本领.

四要抓保障.要加大辅导和督查力度,加大问责力度,严禁我们的

工作人员违规经营,加大处罚力度,增大违规成本,使合规者得益,违规

者受损,以达到令行禁止,确保合规文化建设落到实处.