建筑工程资料管理孙华峰2022.0456课件.pptx

主讲：孙华峰2022.04建筑工程资料管理

任务四、技术交底一、技术交底1.分部分项工程施工前，由技术责任人或者被授权人向参与施工人员进行的技术说明、沟通或培训，其目的是使其掌握工程特点、技术要求、施工方法和其他相关要求，以便科学地组织施工，实现项目各项目标。2.项目技术负责人应负责项目的技术交底工作，落实对项目实现逐级交底，保证各工序施工前各项交底清晰，各级管理人员能清楚自身负责的工作内容和要求，各操作人员能清楚所操作工序的工艺、质量、安全等要求及其标准。3.项目技术负责人可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，技术交底的内容可纳入施工组织设计、施工方案中，也可单独形成交底文件。各施工工长应通过书面形式或配以现场口头讲授形式进行技术交底技术交底的内容应单独形成交底文件。

任务四、技术交底二、技术交底管理流程制定交底计划→编制技术交底→编制人签字→技术交底审核→审核人签字→进行交底→接受人签字→实施→交底记录存档。三、交底内容1.设计文件重点及设计变更洽商情况;设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。2.施工技术关键性的问题，新操作方法和有关技术规定，拟采取的技术组织措施，主要施工方法和施工程序安排。3、各种材料的品种、规格、等级及要求，材料的试验、检验项目。4.施工图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋件镶入构件的位置、规格、大小、数量等;混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求。

任务四、技术交底四、编制技术交底计划序号技术交底分项施工起止日期技术交底日期备注1基坑开挖技术术交底2混凝土技术术交底3电渣压力焊技术术交底4防水混凝土技术术交底5钢筋绑扎安装技术术交底6锢皓手工电弧撑装术交凰