网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

通过绩效管理支持企业战略目标培训课件.pptx

通过绩效管理支持企业战略目标培训课件.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

;;;绩效管理是组织为实现既定目标而进行的一系列管理活动,包括制定绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈等环节。;绩效管理的重要性;绩效管理与企业战略目标的关系;;了解企业未来发展方向和战略目标,确保绩效计划与之相匹配。;根据员工的岗位职责和技能要求,制定个性化的绩效计划。;上级与员工就绩效计划进行充分沟通,确保员工理解并认同绩效计划。;;沟通方式;反馈方式;根据员工绩效评估结果,为员工制定个性化的培训和发展计划,提升员工能力。;;通过制定明确的绩效目标,来衡量员工的绩效表现,并对其进行评估。;绩效反馈的技巧与注意事项;;;设定明确目标;激励策略的制定与实施;;;绩效管理是人力资源部门的事情;绩效管理中,上下级之间、部门之间的沟通不畅,导致目标不明确、任务不清晰、反馈不及时等问题。;绩效管理中的法律与风险问题;

文档评论(0)

151****5838 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档