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企业经营竞争模拟系统

——规则解读

2017年8月24日（修订）

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一、BizWar系统概述

二、市场营销规则

三、生产规则

四、供应链管理规则

五、财务部规则

六、评分规则

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一、BizWar系统概述

BizWar企业经营竞争模拟系统将手机制造企业的各项业务用计算机系统仿真模拟出来，与真实企业的经营基本一致。在商业环境中，有2-20家制造手机的企业参与市场竞争，生产的4种产品可以销往4个不同的市场。

你所在的团队将接管其中一家企业，你们的任务是在分析企业上季度的企业数据来制定该企业本季度的决策，决策的内容包括产品研发、财务管理、经销商管理、工人管理、生产管理、采购管理、库存管理、运输交货管理等内容。企业做决策时应发挥管理团队的集体智慧与创造精神，追求企业的长期效益最大化。

管理层每季度发生管理费600,000.00元。

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二、市场营销规则

1、市场营销与经销商

企业通过经销商把产品销售给客户，每个市场必须配置经销商才能销售产品。企业通过市场预测，在每季度末提交下季度的产品报价、广告计划和最大接单数，由系统按照符合经济规律和市场规律的模拟后得到本企业下季度的订单。

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二、市场营销规则

2、市场竞单规则

市场部通过对初始时间序列数据的分析，制定企业的产品报价、广告数和最大接单数，企业的报价为出厂价（不含税价）。产品出售之后在下期收回价款（售价+增值税）。

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补充：增值税介绍

增值税是以单位和个人生产经营过程中取得的增值额为征税对象征收的一种税。

销售商品时：销售额*17%，向购买方收取价款+增值税（销项税额）

采购商品时：买价*17%，向销售方支付价款+增值税（进项税额）

交税时：销项税额-进项税额0的部分上交0的部分留抵

进项税额抵扣

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二、市场营销规则

3、订单分配与市场需求

市场需求的影响因素：（1）价格

（2）季节

（3）广告

（4）经销商

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二、市场营销规则

4、产品库存和未交订单

库存费用：费用金额在参数中设置

未交订单需支付违约金：（（订单数量-已经交货数量）*企业报价）*25.0%

尽可能不违约或少违约

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三、生产规则

1、厂房规则

企业已拥有一个厂房，最多还可以有4个厂房，每个厂房可以放置5条生产线。

厂房购买和租赁的价格为不含税价格，增值税率为11%，其中购买厂房的增值税，当期抵扣60%，第二年（购买当季往后数第4个季度）抵扣40%；租赁厂房的增值税计入当期进项税。

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三、生产规则

2、生产线规则（购买价格、租赁价格、变卖价格为不含税价格）

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三、生产规则

3、生产成本的核算

一条生产线一期只能生产一种产品，生产产品所发生的原料成本和工资费用直接计入产品成本，发生的燃料动力费，生产线折旧、租赁生产线租金、厂房折旧、租赁厂房租金，产量为0或闲置工人的工资费用计入制造费用。制造费用按照当期实际生产件数均摊到各种产品。若当期所有产品产量为0，则当期发生生产费用全部计入管理费用。如果因为管理原因导致生产线转产需要支付转产费，则计入管理费用。

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三、生产规则

厂房

生产线

生产工人

折旧/租金

（在用与闲置）

折旧/租金

燃料和动力费

（在用与闲置）

工资费用

3、生产成本的核算

直接成本

原材料

间接成本

闲置工人

生产成本

制造费用

期末

产量0

管理费用

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三、生产规则

4、产品研发规则

注意加速研发陷阱！

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三、生产规则

5、工人招聘、解聘与工资计算

商业环境中有大量生产工人，企业可以随时招聘到企业需要的生产线工人，生产线配置足够的工人之后才能生产，可以安排生产线加班并支付工人加班工资。未安排到生产线的闲置工人工资计入制造费用。

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三、生产规则

6、产品结构

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四、供应链管理规则

1、采购决策

采购部