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建筑公司管理制度（通用10篇）

建筑公司管理制度

建筑生产的特点是什么

①生产的流动性。表现在两个方面，一是生产人员和机具，甚至

整个施工机构，都要随施工对象坐落位置的变化而迁徙流动，转移区

域或地点；二是在一个产品的生产过程中，施工人员和机具又要随施

工部位的不同而沿着施工对象上、下、左、右流动，不断地变换操作

场所。为了适应施工条件的经常变化，施工机具多是比较小型或便于

移动的，手工操作也较多，在一定程度上影响了建筑业技术的发展。

②生产的单件性。由于建筑物或构筑物的功能要求不同，所处的

自然条件和社会经济条件各异，每个工程都各有独特的工程设计和施

工组织设计，产品价格也必须个别确定并单独进行成本核算。

③生产周期长。较大工程的工期常以年计，施工准备也需要较长

时间。因此，在生产中往往要长期占用大量的人力、物力和资金，不

可能在短期内提供有用的产品。

④露天和高空作业多，受自然气候条件的影响大，质量和安全问

题突出。

建筑公司管理制度（通用10篇）

在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用制度，制度泛指

以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟定制度的注意

事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的建筑公司管理

制度（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

建筑公司管理制度1

第一章总则

第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用

横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高

创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、

标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规

定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管

理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理；

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公

用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、

财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合

同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单

据齐全完整；密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理

人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副

总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，

严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，

密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方

可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，

由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以

任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳

动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人

赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间

领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损

失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶

劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

第五条、印鉴管理

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后

方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，

应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，

由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，

如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品管理

1、公司库房由材料设备股负责管理。

2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统

一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。