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商业地产“所为”与“不为”(压缩).pptxVIP

商业地产“所为”与“不为”(压缩).pptx

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主讲人:李力

昆明事必达商务有限公司董事长

云南星耀置业有限公司总经理

;;;1、什么是商业地产——它是一种结合体;商业地产的类别有哪些?

物流、批发、零售、批零兼营、酒店、公寓、写字楼、购物中心以及城市综合体都可称为商业地产

今天,我着重讲的是城市综合体——购物中心(SHOPPINGMALL);;4、国外城市综合体——购物中心(SHOPPINGMALL)的发展演变;国内购物中心(SHOPPINGMALL)的发展

20世纪90年代开始兴起,2002年前后,国内购物中心的开发建设达到了一个高潮,但近年来开始出现了一些问题。

购物中心(SHOPPINGMALL)在中国的发展前景

是国际零售业发展趋势;

在国内是一种新颖的商业业态;

能够满足消费者日渐提高的消费要求;

“一站式”消费模式符合市场发展趋势;;;;正义坊全景;;星耀·星天地商业广场区位图;;;;不为:“大墙效应”;;一、所为

1、研究市场需求和地块属性

(1)市场需求:决定开发项目的性质

;;2、只租不售、三权统一(支撑商业地产健康、稳步发展的灵魂);;;;;;;;;;;2、国际化;;;202X;;;;;;;;;(3)灵活多变的招商策略是租金收益与经营稳定性的平衡点的关键要素;充分依靠社会资源实施招商;;;如何执行?;;所为:尊重商业开发规律,以积极态度面对变化

商户的实际需求与规划设计的变化

工程、规划、招商的有机联动(小浪费、大节约)

以不变应万变(目的是为了满足商户的最大需求)

不变:不了解商户需求,不变

应变:一旦发现商户需求与设想不符,则快速应变

不为:静态工程管理(无目的的施工);;;;;二、不为:商业管理=物业管理;;结束语;Thanksforyourattention

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