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目录
内容摘要(1)
正文
一、本课程主要内容和基本原理(2)
二、“决策”原理在具体时间中的应用(5)
三、学习体会和收获(6)
参考文献(7)
内容摘要
行政组织学主要对行政组织及理论的内涵和作用进行概括和介
绍。它对行政组织的发展历史、行政组织的类型、结构和体制等进行
分析。并从各个角度探讨行政组织与内外条件的互相依赖关系和行政
组织的建立、管理及发展的一般趋势。并根据现实情况,讲解我国行
政学的发展和行政组织的特点。我国行政组织的设置与运行,本着精
简、统一、效能的原则并具有充分的人民性的特点。
文章分为三部分,第一部分概括介绍了《行政组织学》各章节的
主要内容;第二部分重点介绍了行政组织的决策;第三部分总结了学
习《行政组织学》这门课程的收获。
《行政组织学》课程综述
组织是现实世界普遍存在的现象。高度的组织化是当今社会的主
要特征之一。人类在历史发展的过程中,创造了高度的文明,取得了
无数的成就,而获得这些成就的主要原因之一便是人类建立了现实各
种目的的组织,以及展现出的卓越的组织能力。在今天,政府的行政
组织和市场的企业组织对我们的社会和生活产生如此广泛的影响,以
至于任何人都不能忽视它们的存在。
一、本课主要内容和基本原理
《行政组织学》一共讲述了十四个章节的内容。
第一章:讲述了行政组织学导论。组织是在特定社会环境中,由
一定要素构成的,为达成一定目标而建立起来的,并随着内外环境不
断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
第二章:讲述了组织理论的发展。组织理论就是观察、解释、预
测组织现象的概念框架。
第三章:行政组织的环境与管理。任何一个组织都与特定的环境
相互联系与作用。组织环境对组织目标、组织结构、人员关系、组织
技术等都会产生或多或少的影响,组织环境对组织运作与管理既能够
起到促进的作用,也可能产生消极的影响或制约。
第四章:行政组织的结构与设计。组织结构是组织内部各构成部
分或各个部分之间所确定的关系模式,是组织中各部分之间分工合作、
相互协调的一种方式。组织结构的作用就是把组织内各个人、各个部
门的活动按照一定的方式联结起来,使其协同一致地实现组织目标。
组织结构设计得是否合理,直接关系和影响着组织职能的发挥,进而
影响组织效率。
第五章:中国行政组织结构。中国是单一制结构形式的国家,行
政组织机关由中央行政机关和地方各级行政机关共同统组成。中央行
政机关即国务院,也称中央人民政府,是管理国务和政务的最高国家
行政机关。地方各级行政机关,即地方各级人民政府。
第六章:行政组织的社会心理与管理。行政组织是由人组成的,
因此要研究人的心理与行为,主要是研究人与人之间的各种关系,如
交往、沟通、竞争、冲突、指挥、控制、组织和领导等。行政组织的
社会心理与管理研究就是要重视对行政组织中人的研究,重视对人的
潜能的挖掘和运用。
第七章:行政组织中的领导。在行政组织中,不同的领导行为与
领导作风,会造成组织不同的社会心理气氛,从而影响到成员的工作
积极性和组织目标的实现。在迅速变化的今天及未来的组织中,领导
的作用是绝对不容忽视的。从组织行为角度来探讨领导、领导力是很
重要的,通过这种研究可以提高领导工作的适应性、科学性和有效性,
最大限度地调动组织成员积极性。
第八章:行政组织中的决策。决策活动是人类改造自然和社会的
实践活动的重要组成部分,在行政组织运转过程中,很多问题的解决
都离不开决策。在现代社会,随着政治现代过程中公民参与的增多,
民主、宽容精神的弘扬,管理科学的不断演进,行政组织决策理论研
究逐渐发展
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