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直线经理的人力资源管理！

关于直线经理的人力资源管理！

直线经理即企业内部非人力资源部门诸如财务、销售、研发、生产等其他职能

部门的经理。直线经理在本部门范围内，对员工进行包括绩效、沟通、授权、激

励、培训等方面的人力资源管理。直线经理人在工作中往往更加注重部门核心业务

的跟进和管理，容易忽略本部门的人力资源管理。有很多的直线经理会认为人力资

源管理是企业人力资源部门的工作，与自己并无多大关系。其实不然，一个优秀的

直线经理必然要熟识人力资源管理的基本思想以及掌握必要的人力资源管理方法和

工具。直线经理和人力资源部门经理的通力合作是解决部门以及整个企业人力资源

问题的重要基石。

人力资源经理是企业人力资源制度和机制的制定者，是人力资源方案的推行

者，是人力资源专业技术的指导者，也是人力资源制度方案执行情况的监督者，站

在战略和整体的高度为各直线部门提供增值服务。直线经理在出现人力资源管理方

面的问题时要积极与人力资源经理进行沟通和探讨，寻求人力资源经理的专业服

务，以更好地解决问题或防患问题。

有调查数据显示，企业核心员工的离职率和直线经理的管理有很大的关系。比

如说管理的风格、授权的技巧、沟通的方式、人格的影响、关注的程度、培养的力

度等等。在世界上许多优秀的企业中，直线经理的人力资