- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年春季学期学校工作计划
一、常规工作
1.及时收发书面和网上文件,并交校长审阅,根据校长的审阅意
见,转达给相关处室办理或通知相关教师。
2.及时向上级部门上报各类学校的工作材料。
3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。
4.做好学校行政会议、教师会议和重要会议的记录工作。
5.负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、
通告等。
6.安排好学校每周及节、假日的行政值班工作。
7.管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍
信。
8.进一步加强办公用品管理,以及来人来客的接待工作。
9.衔接好学校与其他单位及部门的工作,促进学校方方面面工作
的顺利开展。
10.加大学校的宣传报道,扩大学校的影响力和知明度,为学校发
展营造一个良好的氛围。
二、重点工作
1.协助校长督促校内各职能部门积极做好工作,坚持每月对各部
门常规工作开展情况进行一次统计,做好记录,及时向校长反馈信
息,为学校决策提供参谋。
第1页共19页
2.进一步做好各部门(科室)的统筹协调工作。坚持重大问题归口
报告。上情下达,下情上达要及时、准确。做各部门(科室)之间沟通
的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。
3.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,
拓宽信息半径,增加信息密度。及时了解和收集学校各项工作的开展
情况,加强与各处室的信息沟通,及时以书面和小黑板的形式向广大
教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。
4.加强与新闻媒体的联系。努力扩大学校在社会上的影响,提高
学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。
5.促进档案管理规范化。根据档案工作要求,进一步建立和规范
分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案,提高档案的查阅效
率,努力为学校工作服务、为师生服务。要及时做好各类检查评估的
材料准备和归档工作。要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、
核对工作,及时报送,统一存档。
6.建立证件保管和使用的责任人制度。
7.做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并及时报相
关领导查阅。
8.进一步完善行管服务人员岗位职责,定期督促、检查落实情
况。
2024年春季学期学校工作计划(2)
本学期,我们将继续____“以人为本,依靠教师;因材施教,全
面发展;关爱生命,关注课堂”的管理理念,以落实区教育局各职能
科室的工作安排为重点,全面统筹学校的各项工作,不断创新工作思
第2页共19页
路方法,以“八个发展”为抓手,共同构建全校师生的生命家园,为
学生的幸福人生奠基。
一、科学管理,和谐发展
关键词:服务民主
1、组建核心团队,提高工作效能
依据学校发展的需要,调整学校中层上以领导的分工,加强团队
建设,立足于服务,提高领导团队的执行能力。
加强中层以上领导的业务学习,不断更新教育理念,提高管理水
平,深入课堂,提高学习效率。本学期中层以上领导每人听____节随
堂课,执教一节有效教学研究课,进行一次有效教学专题讲座,写一
篇解决学校教学实际问题的论文或调研报告。每一位中层以上领导都
应当主动成为教育教学的研究者、参与者和合作者。
加强政教、教务、科研、电教、团总支、大队部、工会及总务等
学校职能部门的联系和沟通,形成同心圆,切实提高各部分的执行
力。
2、完善管理制度,实现精细化管理
民主、科学是一所学校成熟的标志,民主产生智慧,科学创造质
量。以德立校,依法治校是学校管理的真谛。没有规矩不成方圆,为
实现学校、学生和老师的共同发展,本学期进一步加强学校管理制度
的制定和完善,以精心的管理规范学校的发展。
3、强化人本管理,享受教育幸福
制度规范人,情感激励人。学校在优化管理系统,完善管理制度
的同时,应努力创造具有亲和力的人文生态环境,激发师生生命发展
的原动力,使师生真切的感受到做人的尊严和幸福,形成比较完善的
文档评论(0)